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非人力資源經理的人員管理 北京:2026年02月26日

課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整......

HR如何有效支持業務伙伴課程 廣州:2026年02月28日

課程背景 人力資源伙伴終日忙碌,卻得不到業務部門的價值認可? HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求,總是得不到業務部門的響應,反而成為了大家眼中沒有價值的雜事? 組織績效極具挑戰,人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力? 人力資源模塊眾多,新的方法工具層出不窮,但優秀公司的最佳實踐,很難在自己公司中落地見效,人力資......

向華為學習:HRBP戰地密碼 深圳:2026年03月14日

課程背景 HRBP對企業經營管理帶來的沖擊仍在持續深入。作為通向經營的人力資源的有效路徑,HRBP是什么、應該具備什么樣的能力、在戰場上是如何戰斗的,華為前線的HRBP應該可以提供一種可以借鑒和學習的模式。 課程收益 通過本課程你將收獲: •用企業經營打通人力資源的廣闊視角; •把業務伙伴作為成長路......

卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海:2026年03月24日

課程背景: 本課程系統性的梳理人力資源各模塊的關鍵知識點,根據理論知識結合授課老師近20年的工作經驗,讓人力資源管理工作從單純各模塊的職能性工作,向緊密貼近企業戰略,貼近企業管理問題的解決,貼近以客戶為導向的管理理念方向的轉變,讓人力資源管理工作變得更卓有成效,能夠有效支撐企業的發展。并通過有效的招聘與配置管理,提升&......

基于互聯網轉型的人力資源管理變革 北京:2026年03月27日

課程介紹: 【管理現狀】任正非曾經談到:“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業經營管理中的價值和貢獻。面對互聯網轉型的沖擊,企業的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰,具體表現如下: 人口紅利優勢消失,企業人力成本持續上升; 市場給予更多機會,員工的流動率越來越高; 人才爭奪愈......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 廣州:2026年03月26日

課程背景: 2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規定》《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等法律法規的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現了井噴、爆發等現象!近幾年來,沿海發達地區及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續......

金牌面試官招聘攻略 深圳:2026年03月27日

課程介紹 企業的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難,招到合適的人更難,留住合適的人難上加難”的問題?是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問題。 課程收益 深入理解識人理念和背景,了解招聘面試技術在現代人力資源管理中的實際運用; 全面掌握崗位招聘標準的編寫和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用; 深......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳:2026年03月31日

【課程背景】 在人力資源管理中, “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理,都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域,認定員工不能勝任工作,卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中,因企業缺乏客觀的衡量標準,在認定員工不能勝任工作時具有“單方性”和“隨意性”等特點而得不到法律支持的案例大量存在,北京、上海、廣州......

房地產薪酬設計與績效考核 上海:2026年04月01日

培訓受眾: 企業中高層及人力資源主管 課程收益: 希望通過此次培訓,達到如下目的: 怎樣設計完整的薪酬體系 幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程 了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程 明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程 掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧 學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點 了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用 培訓頒發證書: 高級研修班結業證書 課程大綱: 第一部為什么要進行薪酬設計 如何進行簡單的薪酬設計......

人力資源新技術---教練式績效管理 北京:2026年04月11日

課程介紹 當第三代賦能教練管理引領績效管理的流程和效果時,會發生什么?當領導者不再以管理者的身份高姿態出現,而轉變為績效教練時,又會發生什么?教練式績效管理是在傳統的員工績效管理模式中加以創新,將教練技術完美融入績效管理靈域,提出了全新的“教練式績效管理模型”,本課程將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效引領、績效評估以及員工職業發展規劃等方面的具體實施方法,有助于企業在績效考核中實現員工、管理者、企業&ldq......

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