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如何建立多贏的績效薪酬體系 上海:2026年02月07日
隨著企業的持續發展和管理水平的不斷提升,對人力資源從業者的素質要求也越來越高,如何識別企業最有價值的人、績效如何與戰略匹配,如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題,都是每個人力資源從業者面對,通過本課程,可以把握正確思路和方向,找到最適當方法,迅速提升自身職業素養,更好的達成企業管理的目的。課程......
薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 上海:2026年02月27日
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?課程收益:全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......
薪酬體系建設與管理 上海:2026年03月03日
發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力,多發錢大家講條件! 錢發早了沒作用,錢發晚了副作用! 錢發給張三,李四抱怨,發給李四大家抱怨!發錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業發錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器!課程收益:1. 掌握設......
設計合理的薪酬體系 上海:2026年03月24日
* 人力資源總監、經理、主管* 薪酬管理經理、主管、專員* 計劃引進不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項目經理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務操作中的運用* 常見的薪酬結構與競爭力分析* 如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設計* 薪酬......
總裁的財務管理智慧——倍增利潤 上海:2026年02月04日
利潤發展是永恒的主題日本經營之神松下幸之助說:企業不賺錢就是犯罪。現在的企業競爭已經不再局限于產品、技術、人才、營銷等單項競爭,而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤倍增,是一種突破性的戰略性企業整體改善規劃,快速改善企業盈利能力和競爭能力,以顛覆性的視野、前瞻性的眼光,幫助企業建立高效的利潤增長模式;培訓受眾:總裁和......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年03月19日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
