熱門搜索關(guān)鍵字
濟南kpi績效考核培訓 南京人力資源管理培訓 無錫年度培訓計劃培訓 昆明績效考核制度培訓 成都企業(yè)文化建設(shè)培訓 重慶人力資源經(jīng)理培訓 長沙員工關(guān)系管理培訓 合肥素質(zhì)模型培訓 鄭州薪酬體系培訓 武漢薪酬福利培訓 蘭州招聘面試培訓 太原薪酬制度培訓 長春職業(yè)規(guī)劃培訓 沈陽績效評估培訓 西安員工管理培訓 臺州薪酬設(shè)計培訓 廈門平衡計分卡培訓 福州企業(yè)培訓師培訓 南昌kpi績效考核培訓 海口人力資源管理培訓 南寧年度培訓計劃培訓 貴陽績效考核制度培訓 銀川企業(yè)文化建設(shè)培訓 石家莊人力資源經(jīng)理培訓 哈爾濱員工關(guān)系管理培訓 天津素質(zhì)模型培訓 杭州薪酬體系培訓 大連薪酬福利培訓 青島招聘面試培訓 濟南薪酬制度培訓績效管理體系培訓公開課
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應(yīng)對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年12月13日
薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊,它是構(gòu)建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力,也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系?當老板問企業(yè)......
企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導 北京:2025年12月18日
隨著《勞動合同法》的頒布和實施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細致分析法律變化對HR實務(wù)造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的......
企業(yè)內(nèi)部培訓師(TTT)專業(yè)技能提升 成都:2025年12月11日
在當今AI技術(shù)迅猛發(fā)展的時代背景下,企業(yè)培訓領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的變革。傳統(tǒng)的培訓方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對于高效、個性化培訓的需求。作為企業(yè)培訓師,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn):如何緊跟AI技術(shù)的步伐,掌握最新的專業(yè)知識與教學技巧,以更加高效、個性化的方式滿足企業(yè)員工的學習需求,提升企業(yè)整體競爭力。因此,本課程應(yīng)運而生,旨在......
績效管理體系培訓內(nèi)訓課程
績效管理體系 主講:陳老師
一、三方四問——目前的績效管理有什么問題?1.員工為什么抵制績效?2.管理者為什么不愿推績效?3.HR為什么做不好績效?4.企業(yè)是否應(yīng)該堅持做績效?【案例分享】某著名企業(yè)的績效管理轉(zhuǎn)變二、統(tǒng)一認知——如何正確的認識績效?1.績效存在的原因1)企業(yè)的價值增長2)員工的成長需......
利出一孔——構(gòu)建高激勵的績效管理體系 主講:李老師
1、理解組織利出一孔的戰(zhàn)略模型2、節(jié)源開流,減少人力資源成本,提高組織效能3、激發(fā)組織活力,實現(xiàn)績效提升降本增效4、基于戰(zhàn)略目標管理實現(xiàn)戰(zhàn)略績效管理的效能提升5、如何運用工具構(gòu)建利出一孔的績效管理體系【課程大綱】一、實現(xiàn)戰(zhàn)略成功利出一孔獲得企業(yè)整體利潤1、績效管理概述(1)為什么實施績效管理(2)實施績效考核的作用(3......
績效管理體系建立與推行 主講:錢老師
1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域目標;掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI;3.掌握KPI指標定性和......
基于KPI的績效管理體系 主講:張老師
1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標(Key Performance Indicator)的篩選方法--掌握平衡記分卡(Balance Score C......
