薪酬福利體系培訓

薪酬福利體系培訓公開課

人力成本管控與組織人效提升上海：2025年12月17日

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分：如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）上海：2025年12月27日

第一天高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰略六個核心要素（1）薪酬成本戰略（2）薪酬水平戰略......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設計與診斷、組織優化、崗位設計與優化的流程、方法和工具。課程大綱第一章組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章基于......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

薪酬福利體系培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

強化學員對薪酬福利體系的認識；掌握企業薪酬體系框架和付薪理念；理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結構設計技巧；全面介紹薪酬設計的策略和思路；全面介紹薪酬設計的方法和工具。課程內容?第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪......

薪酬福利體系設計與管理主講：曾老師

第一講：薪酬的概念薪酬=工資?薪酬包括了什么？第二講：薪酬設計的目的和原則公平性競爭性激勵性差異性第三講：薪酬設計應考慮的因素付薪政策文化人才供應/需求機構規模工作性質企業所處地區機構類別支付能力員工的期望激勵的因素第四講：基于崗位的薪酬設計崗位評估的主要方法公司職級圖示例基于崗位的薪資結構設計程序市場競爭力分析基于崗......

企業全面薪酬福利體系設計主講：趙老師

企業HR人員、企業中高層管理人員課程大綱第一部分：企業薪酬福利管理的基本原則一、企業薪酬福利管理的三大誤區1、薪酬戰略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內容1、外......

創新轉型：OKR敏捷績效管理主講：倪老師

當下處于復雜多變、充滿挑戰的VUCA時代，企業如何在急劇變化的環境中靈敏地應對。既能牢牢把握戰略的方向和目標的準確性，又能卓越執行、發展人才是企業可持續發展和決勝的關鍵所在。OKR敏捷績效工作法非常適配當下數智化時代的工作方式。在管理理念方面，秉持開放、扁平、柔性、以人為本的原則。在方法內容方面，是對傳統績效管理方式的......