薪酬福利體系培訓(xùn)

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薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計上海：2025年05月08日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù)：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......

組織與人才體系發(fā)展設(shè)計深圳：2025年06月12日

新經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強核心競爭力，提高經(jīng)營能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)展管理體系也成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。課程透過對企業(yè)組織發(fā)展趨勢的系統(tǒng)性介紹，幫助組織構(gòu)建完整人才體系框架，完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑，并學(xué)習(xí)如何設(shè)計更佳的人才發(fā)展體系......

量化薪酬：薪酬體系診斷與設(shè)計方法深圳：2025年05月15日

?直擊要害，杜絕浮夸——結(jié)合顧問實踐案例，講授最有效的知識點和方法論。?案例模擬，現(xiàn)場練習(xí)——直觀的現(xiàn)場練習(xí)與操作，確保向?qū)嵅俎D(zhuǎn)化。?精華技術(shù)，即學(xué)即用——實用的技術(shù)，即學(xué)即用的關(guān)鍵公式和工具包。課程大綱應(yīng)用指引?薪酬管理者如何創(chuàng)造價值？應(yīng)具備的關(guān)......

從入門到專精：招聘面試技巧訓(xùn)練廈門：2025年06月03日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

薪酬福利體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

強化學(xué)員對薪酬福利體系的認(rèn)識；掌握企業(yè)薪酬體系框架和付薪理念；理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧；全面介紹薪酬設(shè)計的策略和思路；全面介紹薪酬設(shè)計的方法和工具。課程內(nèi)容?第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用薪酬管理的3P付薪......

薪酬福利體系設(shè)計與管理主講：曾老師

第一講：薪酬的概念薪酬=工資?薪酬包括了什么？第二講：薪酬設(shè)計的目的和原則公平性競爭性激勵性差異性第三講：薪酬設(shè)計應(yīng)考慮的因素付薪政策文化人才供應(yīng)/需求機構(gòu)規(guī)模工作性質(zhì)企業(yè)所處地區(qū)機構(gòu)類別支付能力員工的期望激勵的因素第四講：基于崗位的薪酬設(shè)計崗位評估的主要方法公司職級圖示例基于崗位的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計程序市場競爭力分析基于崗......

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計主講：趙老師

企業(yè)HR人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業(yè)對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內(nèi)容1、外......

高效招聘與面試技巧主講：唐老師

是“沒有合適的人”還是“沒有找到合適的人”，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR人員必備的基本素質(zhì)。本課程是為了幫助企業(yè)直線部......