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關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日

課程介紹: 管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本,當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中,一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂:“己身正,不令則行;己身不正,雖令不從。”。 目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏......

打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日

課程對象 公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員 課程背景 高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題: 1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真......

新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的......

時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取......

強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日

課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1......

從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日

課程介紹: 在當今快速變化的時代,企業要求快速調整,快速勝任,要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企......

中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能&rdq......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日

課程背景 “管理是管人,管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低&rdqu......

向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日

課程介紹 前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過:“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面,而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力,而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設,是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力,......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日

課程介紹 企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。 團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官&......

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