近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日

課程背景 中外管理的本質是相同的，但是由于所處文化歷史環境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。 課程綜合運用了管理學、心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學，還有經濟學、政治學等學科有關人的行為的知識與理論，結合古今中外管理實踐案例，與大家......

OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日

課程背景 OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

課程介紹 企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。......

目標管理與經營責任制 濟南：2025年05月23日

授課方式: 案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色: 課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導 課程背景: 為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？ 為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？ 為什么最初完美的計劃總是很難以實現？ 為什么面臨多項......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年06月04日

課程目的： 理解目標管理與績效管理的意義和價值 了解目標績效管理的五大核心步驟 掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法 學會制作績效考核方案 學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定 掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會 掌握績效面談的方法技巧 課程對象： 企業中高層管理者。 課程內容： 第一......

高效能團隊建設 北京：2025年04月30日

課程背景 人員湊起來容易，把一群人攥成“拳頭”卻是個難題。團隊建設是經理的必修課，同樣也是必備的能力。 團隊建設是什么概念？一個優勢團隊應該具備哪些要素？團隊建設應該做哪些工作？如何系統地打造團隊的競爭力和執行力？無論是新任經理，還是資深的管理者，這些問題都是普遍存在的困惑。本課程從專業理論出發，在分析大量實戰案例的基礎上，總結團隊建設的流程和方法，為經理們構畫了一幅團隊建設的路線圖。 課程收益 1、明確團隊建設的基本概念、七大工作模塊 2、了解團隊運......

打造團隊超級執行力 北京：2025年05月08日

【課程收益】 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？ 為什么員工缺乏責任心和執行力？ 為什么團隊不缺能人但缺乏活力？ 企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。 ?了解執行、執行力的基本理論 ?認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑 ?學習和掌握提升執行力的實戰技巧 ?提升團隊的融合力，釋放團隊潛能 【參加對......

從基層到主管--新角色把控技巧 杭州：2025年06月06日

適用對象： 基層主管、儲備干部 課程收益 工作轉型后的角色定位 掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務 認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法 課程大綱 一、工作轉型后的角色定位 1.技術骨干與管理者的特質區別 2.案例研討：《新任經理李凡的煩惱》 3.管理者的責任和價值 4.管理者的成熟心態開放研討 想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦？ 想要解決問題，但是牽連問題過多，積重難返，我該怎么辦？ 上級政策錯誤，執行不下去或者會造成......

打造金牌團隊 杭州：2025年06月07日

課程介紹： 在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？ 本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫您提高團隊整體績效，促進企業發展.在競爭激烈的今天，只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能！ 培訓受眾： 企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

課程目標： 1.明確成功職業經理人的角色定位 2.培養企業中層干部的領導素養 3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能 4.提升企業中層干部的執行力 培訓對象： 各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-......

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