近期熱門目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

使命必達——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 廣州：2026年02月27日

課程背景： 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個領(lǐng)域必然會被忽視！ 您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑--- 1.公司年初制定的目標(biāo)到年底總是打折？ 2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推？ 3.員工對目標(biāo)計劃總是麻木不......

計劃與目標(biāo)管理 深圳：2026年03月06日

課程背景： 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。 組織達成目標(biāo)的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標(biāo)管理的企業(yè)非常......

目標(biāo)高效達成力 上海：2026年03月11日

課程介紹 企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。 高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。 本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業(yè)中、高層管理人員 * 職能部門經(jīng)理 * 主管及相關(guān)人員......

《用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制》方案班實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月27日

課程背景 股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！5年開班經(jīng)驗，在近千家企業(yè)中留下良好口碑的見證，包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業(yè)。 1.咨詢式的方......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙：2026年03月28日

課程背景： 德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”！ 目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實踐》一書中對......

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團隊復(fù)制 上海：2026年02月27日

課程概要 向華為學(xué)習(xí)正成為中國企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮，誰先學(xué)習(xí)，誰將掌握管理的主動和先機。 但，華為的學(xué)習(xí)如果不注重管理本質(zhì)與管理哲學(xué)的思考，不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，則會陷入有形無神的誤區(qū)，只會給企業(yè)管理注入更多的復(fù)雜性。管理是變復(fù)雜為簡單。 學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現(xiàn)銷售收入達5200億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。 近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷......

非物質(zhì)員工激勵——高效員工激勵“降龍十八式” 北京：2026年03月01日

課程介紹 弗朗西斯（C、 Francis）說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些”。 怎樣爭取到這些呢？ 答案是：激勵是靈丹妙藥！懶不是人的本性，是由于環(huán)境所造成的，下屬之所以懶，是由于領(lǐng)導(dǎo)者沒能激發(fā)和鼓勵下屬的積極性所導(dǎo)致。人是需要激勵的，人的工作干勁來自激勵。所謂：矢不激不遠，人不勵不奮。有無激勵大不一樣。同樣一個人......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2026年03月17日

課程背景 中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不變的，就是世界一直在變化著”，從業(yè)務(wù)骨干到管理中層，站的角度，做的事情，每天事務(wù)的重點，管理者需要的能力，一切都變了，可很多中層還是......

禪學(xué)的管理智慧和實踐融通 廣州：2026年04月02日

課程背景 企業(yè)管理是做人的工作，做人的工作實際上是做“心”的工作。以禪學(xué)的深厚修養(yǎng)進行心的管理，是對人性和人心雙向互動的自發(fā)自覺的管理。 禪學(xué)的管理，就象禪師開導(dǎo)學(xué)僧那樣，激勵員工自己在辛勤的工作中完成開悟的過程，調(diào)動出員工最積極的工作態(tài)度。這才是對人從心內(nèi)到心外的本質(zhì)的管理，而不是機械、唯我、生硬的管理。 適合對象 中高層管理者 課程收益 1、使我們的管理團隊更和諧(充滿·禪悅)； 2、管理不是簡單的指揮別人去做事，只有心心相印，工作自......

銳事?：時間管理與工作組織 廣州：2026年04月03日

課程介紹： 你是否曾被時間“裹挾”？ 計劃趕不上變化：工作中總是遇到突發(fā)事件，原有計劃被打亂，造成工作超負荷 “急的”VS “重要的”：聽過四象限原理，卻無法區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮：被瑣碎的信息處理占用太多時間，深度思考時間嚴(yán)重縮水 知識工作者的隱形生產(chǎn)線： 時間管理的本質(zhì)是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對事情時的行動是可以選擇的 面對每件事情......

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