近期熱門團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 廣州：2026年03月06日

課程背景 建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)確實(shí)不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國公司，或許是一個(gè)小部門，抑或只是一個(gè)亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團(tuán)隊(duì)成員，如果你所在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時(shí)候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。 課程目的 通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，掌握增......

從“菜鳥”到“經(jīng)理”—新晉經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳：2026年03月13日

課程背景 新晉管理者往往面臨著由業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理者新手的角色轉(zhuǎn)換，肩負(fù)著管理自我、管理他人、管理業(yè)務(wù)三大方面的責(zé)任。他們常常要打破固有思維模式，既要克制地管理自我，又要管理組織中的其他成員，還要為組織創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)生命力。然而，許多新晉管理者對(duì)以下問題深感困惑—— 1.面對(duì)角色轉(zhuǎn)變......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年03月26日

課程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)......

重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 廣州：2026年04月10日

課程介紹： 有資料統(tǒng)計(jì)：中國企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來的，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問題： ●角色認(rèn)識(shí)不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)； ●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低； ●整天忙著幫助......

學(xué)德魯克：MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（團(tuán)隊(duì)打造篇） 深圳：2026年04月10日

課程介紹 《團(tuán)隊(duì)打造篇—MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》人才測評(píng)通過科學(xué)方法對(duì)個(gè)體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)行分析，是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)，為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測評(píng)對(duì)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用、個(gè)人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展，都有著十分重要的意義。 課程收益 1.學(xué)員自身：深入客觀了解自......

部門經(jīng)理提升班精華版 青島：2026年02月27日

課程介紹： 部門經(jīng)理在企業(yè)管理中扮演著非常關(guān)鍵的角色，一方面要很好領(lǐng)悟高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執(zhí)行。企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)將直接影響到企業(yè)的業(yè)績和利潤。但是部門經(jīng)理常常會(huì)在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協(xié)調(diào)； 每天忙著推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，但是總覺得員工不主動(dòng)。 原因何在：沒有系統(tǒng)的思路和方法是重要原因。許多部門經(jīng)理并不是管理出身，而是因工作出色，或技術(shù)骨干提拔到管理崗位上來......

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 深圳：2026年03月26日

課程介紹： 從成熟的專業(yè)人員，特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才，給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的傷害。因此，給予管理者專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的。 《全面晉升-從技術(shù)走向管理》課程，特意針對(duì)專業(yè)人員的心態(tài)特點(diǎn)，從專業(yè)管理者的視野和角度，幫助學(xué)員提升職業(yè)化管理能力，讓他們?cè)诩夹g(shù)和管理兩個(gè)方向上都掌握專業(yè)的知識(shí)和技能，達(dá)到比翼齊飛的效果。課程精心提煉現(xiàn)代管理學(xué)中至為經(jīng)......

中層識(shí)人用人育人與留人 深圳：2026年03月26日

課程背景： 企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎(chǔ)，當(dāng)前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經(jīng)理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴(yán)重的職責(zé)缺位和不作為，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源管理是人資部門的責(zé)任，于己無關(guān)，狹隘地認(rèn)為自己是“用人部門”，將管理簡單化到“做業(yè)務(wù)”的水平；人員管理是企業(yè)管理的重中之重，是部門管理的根本和核心工作，是否認(rèn)識(shí)和理解這一點(diǎn)，是衡量......

新生代員工的管理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì) 上海：2026年04月01日

課程背景 / Background 現(xiàn)如今，新生代員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的生力軍。在很多管理者沒有完全消化掉“85后”獨(dú)生子女帶來的沖擊時(shí)，“90后”也長大了。面對(duì)這群新生代員工像霧像雨又像風(fēng)一般多變的性格與價(jià)值觀，很多 HR 人士犯難了，看不慣?與之大戰(zhàn)?還是不動(dòng)聲色將其招安?如何根據(jù)新生代員工的性格特點(diǎn)與工作需求，調(diào)整適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ剑呀?jīng)成為企業(yè)人力資源管理的重中之重。 綜合上述問題，PEO 很榮幸的邀請(qǐng)到曾任大唐移動(dòng)通信......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

課程介紹： 本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。 本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 課程收益： 1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系 2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率 3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì) 4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力 培訓(xùn)對(duì)象： 新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理 課程大綱： 第一章: 溝通技能 模塊一、關(guān)于溝通 1、 什么是溝通、溝通的模......

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