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中層領導力 上海:2025年05月06日
課程介紹 組織如同一只球隊,前鋒如同高層,中場如同中層管理者,后衛如同基層管理者。一只球隊要想贏 球,需要中場有效地鏈接前后場,帶活整個組織的有效一致地推進戰術落地。如何有效提升中層的領導 能力,就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程,以中層的領導行為為切入點, 課程模型: 課程收益 提升中層管理者的綜合管理能力 ......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年05月08日
課程介紹 通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主......
團隊經營—構建高績效組織 青島:2025年05月09日
課程介紹 為什么招來的人不頂用?為什么員工自以為是、我行我素?員工為什么總有那么多牢騷?員工為什么動不動就拂袖而去?隊伍為什么總是暮氣沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因為缺乏甄選人才的技術,所以沒有找到該找的人; 因為缺乏規則和秩序,所以員工自以為是、我行我素; 因為沒有企業文化的挖掘與培養,所以隊伍成了烏合之眾......
矩陣式組織向上管理 北京:2025年05月12日
課程背景: 矩陣式管理是常見的組織結構形式之一,相較于直線式管理,以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。 矩陣式管理,令企業加強橫向與縱向聯系,更有效地溝通并促進協作;針對特定的任務進行資源配置,有效地整合各成員之所長, 在發揮個人優勢的同時也提高任務的完成質量;項目成員的不定期組合,有利于內部人員的相互合作、高效......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2025年06月20日
課程背景: 本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動,從多個角度培養對心理盲區的免疫力,總結診斷管理問題的方法,使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系,并把履行三項關鍵任務從“知識&r......
新晉升主管管理技能提升 天津:2025年06月09日
課程收益: 1、理解管理者的職責的同時,認知管理者的角色、所需具備的心態; 2、如何樹立初級管理者的領導力; 3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等; 4、初級管理者的溝通能力。 課程大綱 第一部分 初級管理者的角色認知 第一講 正確的企業觀 1.企業的本質與作用 2.企業的使命、愿景、追求 3.企業對國家經濟的貢獻 4.企業、員工與社會的關系 第二講 管理的基本概念 1.管理的內涵 2.企業需要優秀管理者 3.理想管理者的特點 4.管理者的特質和內涵 第三講 從員工到管理......
高效人士的目標管理 上海:2025年06月11日
課程介紹 工作效率低 忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感 希望提升自我管理能力 沒有高大上的理論,課程接地氣,一聽就懂 互動多、演練多,還有角色扮演等著你 學員在積極參與中獲得收獲 培訓受眾: 各級管理人員;高潛員工 課程收益: 理清工作中迷茫的原因 學會如何設立有效目標 掌握如何管理自己有效達成目標 好習慣的培養,提升工作效率 課程大綱: 課程導入 八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態? 逐一分析背后的原因 自我對照,您“中了幾槍”? 第一模塊......
中層主管管理技能(MTP) 南京:2025年06月12日
課程介紹: MTP(Management Training Program)管理訓練課程是由美國企業管理研究機構與當時國際前10強跨國公司的企業管理人員合作研究,為有效提高管理水平,而開發出的一套管理技能速成訓練體系。該體系對于20世紀全球經濟特別是美、日經濟的飛速發展貢獻了不可估量的推動作用。迄今為止,MTP先后十次改版,內容日臻完善,全球已有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。 MTP管理訓練課程以其針對性、實用性及速成性,而被企業界大為推崇,成為中級管理人員首選的必修課程。......
結果導向驅動力:提升管理效能 北京:2025年06月19日
培訓對象 希望通過系統性學習,不斷完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部 課程收益 * 明確認知結果導向驅動力 * 提升個人驅動力 * 加強團隊驅動力 * 激發團隊潛能 * 持續成長,釋放個人潛能 課程大綱 1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰 * 新經濟時代來臨 * 提升管理效能的 5個層面 * 全面認知“結果導向” - 職業化成長的需要 - 完成任務≠結果 - 結果導向三要素 * ......
強化管理能力與情商 成都:2025年06月23日
課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1.提升管理才智 * 企顧司管理才智模型 - 管理才智的組成部分 - 定義和特征 2.掌握管理技能 * 激發有效的行為 - 采取有效的管理形式 - 通過背景管理提......