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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京：2025年05月07日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海：2025年05月09日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......
中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 上海：2025年05月10日
中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團(tuán)隊效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年05月11日
模塊一：認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素研討與練習(xí)：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......
中高層經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
賦能領(lǐng)導(dǎo)力——中高層經(jīng)理賦能下級的六個步驟 主講：劉老師
1.彼得現(xiàn)象——無效勤奮：基層經(jīng)理晉升到中層和高層，要轉(zhuǎn)變工作重點，因為中層的首要職責(zé)，不是親力親為地處理事務(wù)，而是通過賦能，讓下級能獨當(dāng)一面。不會賦能的中高層經(jīng)理，工作越勤奮，越不勝任崗位，這種勤奮和職責(zé)背離的現(xiàn)象，叫做“彼得現(xiàn)象”。企業(yè)消除彼得現(xiàn)象，要讓中層經(jīng)理學(xué)會賦......
保險業(yè)中高層經(jīng)理人的變革管理探索 主講：重老師
面對未來復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營情況和挑戰(zhàn)，需要中高層經(jīng)理人需要掌握更完整的企業(yè)管理知識；組織的持續(xù)發(fā)展對中高層經(jīng)理人提升企業(yè)管理知識、技能和統(tǒng)一管理語言提出了新要求；中高層經(jīng)理人對自身成長的愿望，對既有經(jīng)驗、打法需要理論知識、技能支撐的要求。企業(yè)中高層經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。他們的業(yè)務(wù)能力在很大程度上決定了企業(yè)未來的發(fā)展，......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：李老師
中高層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中高層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理......
團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理訓(xùn)練 主講：莫老師
前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設(shè)我的團(tuán)隊上。”日本的經(jīng)營之神松下幸之助則說：“松下不能缺少的精神就是團(tuán)隊合作，團(tuán)隊使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。”足見團(tuán)隊及團(tuán)隊建設(shè)的重要性。個人因團(tuán)隊而偉大，團(tuán)隊因個人而強(qiáng)大，離......
