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中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
中高層經理培訓內訓課程
賦能領導力——中高層經理賦能下級的六個步驟 主講:劉老師
1.賦能的步驟——六步:能力發展有步驟,先改善個人層面的態度、認知、技巧,然后改善組織層面的流程、協作、創新。上級按照能力發展步驟,為下級賦能,像沿下坡滾雪球,雪球會越滾越大。本課程遵照能力發展步驟,設計賦能過程,讓賦能像滾雪球一樣,順勢而為、事半功倍。2.賦能的起點——......
保險業中高層經理人的變革管理探索 主講:重老師
課程目的在于通過對現代企業管理原則、責任和實踐的學習探討,深入探索如何建立有效的管理機制和制度。【學習成果 】幫助學員正確理解現代企業管理的基本概念和認知,樹立現代企業管理的思維方式;了解保險行業的發展趨勢,探索未來的營銷管理變革之道,為公司的業務增長調整管理姿勢。【課程特色】權威性:濃縮世界500強頂尖企業管理培訓之......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 主講:李老師
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力;全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更......
執行力課程(結果導向&過程管控) 主講:薛老師
主管,經理,部長,副總,及高層領導課程收益一、養成系統思考的習慣,掌握解決一切問題的思維技能(計劃多杈樹);二、掌握6項管理工具,并能立即落地運用(《任務承諾書》《行為改善通知書》《業務看板》《本月貢獻自我評價》《部門協作任務流轉單》《周計劃周報告》);三、現場解答工作中的疑難困惑,給思路,給方法,給工具;課程內容第一......
