近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

高效的時間管理 蘇州：2025年11月25日

課程簡介： 本課程將理論與實踐相結(jié)合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業(yè)價值觀》......

高效的時間管理 長沙：2025年11月27日

課程簡介： 本課程將理論與實踐相結(jié)合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業(yè)價值觀》......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

時間與壓力管理 北京：2025年12月11日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年11月21日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業(yè)管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進一步促進專業(yè)管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關(guān)鍵是基于角......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

課程背景： 一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅！ 培訓對象： 從專業(yè)......

管理者成長地圖：員工激勵與部屬培育 深圳：2025年11月28日

課程介紹 當今市場經(jīng)濟的社會環(huán)境中，各行各業(yè)都充斥著無處不在的競爭，企業(yè)要在激烈的競爭中爭取生存空間，很大程度上在于企業(yè)的每一個人：基層員工，是否能高效率、高質(zhì)量地完成本職工作？管理者，是否能不打折扣地落實公司的各項規(guī)章制度？領(lǐng)導者是否能找到公司的合適定位和前進方向？ 然而，員工、管理者可能無法一開始就完美履行職責，他們也要持續(xù)學習，或者說，沒有完美，每一個人都走在通往完美的路上，故學習沒有盡頭。 因此，上級要知道如何激勵下屬的工作熱情和學習熱情，知道如何合理利用資源培育下屬......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

課程介紹 在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度： 不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己新的挑戰(zhàn)，盲目的延續(xù)過往的行為習慣 其行為仍停留在親力親為層面，而沒有學會通過別人完成管理目標 缺乏對環(huán)境和重要關(guān)系人的分析能力，從而抓不住核心矛盾......

向華為學習：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞：2025年12月26日

課程介紹 前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過：“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面，而是在現(xiàn)實執(zhí)行當中。問題的關(guān)鍵就在于你是否具有執(zhí)行力，而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺。”任正非也說公司發(fā)展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)，是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保證戰(zhàn)略一致性，力出一孔，利出一孔。可往往在實際工作中，大多數(shù)企業(yè)在執(zhí)行上都出現(xiàn)以下問題—— 有了戰(zhàn)略，卻沒有好的流程和工具，也......

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