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【課程背景】

時間對每一個人來說都是公平的，每天都是24小時，很多職場人事都覺得時間不夠用，一天過去了，好像沒有做到什么重要的事情，每天都很忙碌，但效率感覺不太高。

我們經(jīng)常問自己：時間都去哪了？

其實我們更應該問：效率都去哪了？

你有沒有遇到下面的情況：

1、為什么天天都很忙，加班是常態(tài)，而績效就是不高？

2、為什么頻繁發(fā)生意外情況，導致措手不及，手忙腳亂？

3、為什么領導交代的事情竟然忘了，因此受到了批評？

4、工作有時總不在狀態(tài)，效率很低，也找不到合適的方法

5、為什么辛辛苦苦一整年，收獲卻一般？

時間管理就是狀態(tài)管理，就是精力管理，也是效率管理。

現(xiàn)在都是商業(yè)社會，都是知識型員工，員工的精力、狀態(tài)尤其重要。

狀態(tài)好了，相同的時間單元，創(chuàng)造的效率可以達到3-4倍！

時間管理好了，組織效率就得到很好的提升！

為了提升個人效率，提升組織效率，李老師研究了四代時間管理，通過工具幫你解決時間管理、狀態(tài)管理、精力管理的問題

【課程收益】

1、了解到從第一代時間管理到第四代時間管理的基本邏輯

2、學會第一代時間管理的工具（如何做到關注重要不緊急的事務）

3、學會解決拖延癥的方法和工具

4、學會第二代時間管理GTD的方法和工具

5、學會第三代時間管理的工具

6、了解第四代時間管理的各種顛覆性概念以及各種工具使用

7、學會四代時間管理方法，提高工作狀態(tài)，提高組織效率！

【課程對象】

一線銷售代表、地區(qū)主管/經(jīng)理、市場部專員、推廣經(jīng)理

【課程大綱】

一、為什么要學習時間管理&狀態(tài)管理

1、時間的重要性

紙條游戲啟示

2、時間的特點

A、無法開源

B、無法節(jié)流

C、無法替代

D、無法挽回

3、時間黑洞

4、辦公桌整理術：5S

整理

整頓

清掃

清潔

素養(yǎng)

5、辦公桌整理四大基本原則

加、減、乘、除

圖片展示

二、第一代時間管理

1、重要不緊急

2、重要緊急

3、不重要緊急

4、不重要不緊急

案例分析：我們?nèi)绾伟才判±钜惶斓男谐蹋?/p>

三、告別拖延癥

1、拖延癥的八大原因

討論

2、拖延癥的八大危害

討論

3、告別拖延癥的方法

時、理、動、分、合

四、第二代時間管理

GTD

利用工具表練習

五、第三代時間管理

事業(yè)、健康、家庭、人脈、理財、學習、休閑、心靈

利用工具表練習

六、時間管理的三大技術

1、土豆技術

利用工具表練習

2、青蛙技術

3、番茄技術

七、第四代時間&狀態(tài)管理

1、二維時間管理的概念

專注力*時間

2、早上如何做好時間&狀態(tài)管理

3、中午、午后如何做好時間&狀態(tài)管理

4、晚上如何做好時間&狀態(tài)管理

小組討論、分享，在工作中加以運用

李老師

李聰 老師

——醫(yī)藥銷售培訓管理專家

曾任國藥集團 副總經(jīng)理兼培訓總監(jiān)

曾任東陽光 大區(qū)經(jīng)理兼區(qū)域培訓總監(jiān)

曾任韓美藥品 地區(qū)經(jīng)理兼培訓經(jīng)理

曾任葛蘭素（中美）史克 學術代表

“思齊圈”特邀作者、課程專家

中國人民大學MBA

累計培訓學員超2000人

樊登老師親傳弟子

《可復制的溝通力》課程授權講師

《可復制的領導力》課程金牌授權講師

【個人簡介】

李聰老師醫(yī)藥專業(yè)畢業(yè)，在醫(yī)藥行業(yè)有近20年工作經(jīng)驗，從一線銷售代表到地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)，擁有豐富的銷售、市場及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從外企到上市公司，到大型央企，熟悉各類型公司銷售模式。同時擁有10余年的醫(yī)藥行業(yè)培訓工作經(jīng)驗。

李聰老師在東陽光工作期間，帶領100多人的銷售團隊，當年親自擔任講師，培訓代表500余人次。

李聰老師是醫(yī)藥行業(yè)資深培訓講師，培訓學員超2000人。在醫(yī)藥“思齊圈APP”有相關培訓課程，同時發(fā)表相關文章20余篇。

李聰老師充分感受到一線銷售代表的能力提升，以及管理層管理能力、領導力的提升對于一家公司的業(yè)務發(fā)展至關重要。作為培訓師，有責任把自己所學所悟，以及各種工具傳授給更多的醫(yī)藥人，讓他們提升自己，為自己職業(yè)發(fā)展賦能！為企業(yè)發(fā)展賦能！為中國醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展貢獻自己的能量！

2017——2019年在某國內(nèi)上市公司，李聰老師帶領100多人的團隊連續(xù)三年取得全國排名第二的成績。

2020——2023年在國藥集團，李聰老師帶領某分公司連續(xù)三年保持高增長，從銷售額3.8億到6.5億，2023年創(chuàng)造了某進口產(chǎn)品取得全國排名第一的奇跡。

【授課風格】

專業(yè)性強：把課程中的工具、方法，結合實際的工作經(jīng)驗呈現(xiàn)出來，真正做到理論結合實際。

實用落地：憑借10余年的培訓經(jīng)驗，結合實際工作場景，學員現(xiàn)場模擬演練，即學即會。

針對性強：現(xiàn)場找出學員存在的問題，利用培訓的工具模型，針對性做指導并解決問題。

【主講課程】

一線銷售系列：

《專業(yè)化學術拜訪》—— 打造“專家級”拜訪模式

《PPT（科室會）高效演講》—— 高效傳遞產(chǎn)品信息的最佳方法

《向上溝通（管理）》—— 讓組織上下級溝通更加高效

《大客戶銷售管理SPIN法則》—— 讓組織創(chuàng)造更多的VIP客戶

《時間&狀態(tài)管理》—— 多維度時間管理，效率提升300%

管理層系列：

《管理者角色認知及職能》—— 優(yōu)秀管理者必修之課

《高績效輔導（教練式領導力）》—— 培養(yǎng)“自燃型”員工的有力工具

《目標管理（計劃管理）》—— 績效達成的“護城河”

《醫(yī)藥行業(yè)可復制領導力》—— 打造“勝利之師”的方法及策略

《新生代員工管理》—— 與時俱進的領導策略

【部分培訓客戶】

韓美藥品、齊魯制藥、東陽光藥業(yè)、朗致醫(yī)藥集團、正大青春寶藥業(yè)、海思科藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、國藥集團等

【學員評價】

李老師從一線銷售做到基層管理，再到中高層管理，有豐富的一線銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，也有出色的基層、中高層管理經(jīng)驗。不是純理論派，而是實踐派，這些經(jīng)驗在課堂中能給到學員很好的啟發(fā)，學以致用！

-----國藥集團副總經(jīng)理 李鐸

李老師帶領團隊打過很多勝仗，而且把這些經(jīng)驗都融合到課程里面，打過勝仗的將軍才能教會別人打勝仗，李老師在營銷管理，領導力方面的培訓值得學習！

-----朗致集團市場部總監(jiān) 林漢欽

李老師課程中有很多實用的管理工具、領導力工具等，實用性很強，能落地，通過課堂上的演練學習，很快能掌握。學員反饋干貨滿滿！

-----東陽光集團全國銷售總監(jiān) 羅君

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