優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者北京：2026年02月28日

適合從技術(shù)/業(yè)務(wù)走上管理崗位的管理者；【課程收益】完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換；完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換；養(yǎng)成技術(shù)經(jīng)理必備的六大好習(xí)慣；掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功；【培訓(xùn)證書】學(xué)員將獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)證書，證書上將注明學(xué)員已獲得14個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的積分，再累計(jì)21個(gè)學(xué)時(shí)即可作為學(xué)員報(bào)考......

專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型廣州：2026年03月20日

◆ 適應(yīng)從專業(yè)化的角色轉(zhuǎn)換為管理者角色◆ 學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)化管理思維和管理認(rèn)知，擴(kuò)張管理者的專業(yè)視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業(yè)化管理者”必備的思維和意識(shí)◆ 學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型管理者的定位和角色，理解管理者與專業(yè)技術(shù)人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵(lì)的有效方法和工具，即時(shí)提升執(zhí)行力◆ 學(xué)習(xí)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)......

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型深圳：2026年03月27日

新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部課程收益：1.了解管理人員的角色與職責(zé)，準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；2.掌握“把事情做對(duì)”的能力，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略思考；3.制定“有效”的工作計(jì)劃，建立成果導(dǎo)向的思維方式；4.學(xué)會(huì)有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學(xué)會(huì)有效時(shí)間管理，掌握工作委派和授權(quán)的方法......

如何成為一名優(yōu)秀管理者深圳：2026年04月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一堂課明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上......

優(yōu)秀管理者培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者主講：樊老師

公司所有技術(shù)人員課程收益：通過管理自己、管理員工和管理工作三項(xiàng)大技能，使中層主管能夠快速提高管理效率。重新了解和認(rèn)識(shí)自己的角色定位。培養(yǎng)和提升自己個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能。學(xué)會(huì)做一名成功的信任管理者。完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換課程大綱：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)......

優(yōu)秀管理者的溝通主講：王老師

第一部分優(yōu)秀管理者的有效溝通1.有效溝通在管理活動(dòng)中的意義1)相互準(zhǔn)確的交換信息2)在爭(zhēng)執(zhí)中達(dá)成共識(shí)3)在交流中傳遞情感4)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力2.溝通不暢將造成的危害1)無形中提高管理成本2)總是用自己的想法去揣度他人虛假認(rèn)同感的危害3)合作雙方造成“斥力”，最后雙輸為什么“雙方都很委......

優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維主講：付老師

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問題嗎？如何判斷企業(yè)的價(jià)值？公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值最大化和成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素營(yíng)運(yùn)資本的重要性資產(chǎn)負(fù)債，損益，現(xiàn)金流如何簡(jiǎn)單直觀理解？經(jīng)營(yíng)過程中隨時(shí)要留意的東西財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素（業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)？）投入和回報(bào)(投入產(chǎn)出分析)非財(cái)務(wù)人員必須要培養(yǎng)......

優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升主講：嚴(yán)老師

中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程收益：● 明確主管的角色與定位，認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要，更好傳承企業(yè)文化● 自我激勵(lì)：認(rèn)識(shí)自己的心智模式，了解內(nèi)在的心靈地圖，有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)● 加強(qiáng)主管的核心能力：溝通能力、創(chuàng)造順暢的溝通效果● 提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)并成長(zhǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力天賦● 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，成......