基層主管培訓(xùn)

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基層主管培訓(xùn)公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升廣州：2026年02月27日

企業(yè)基層主管課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善，對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態(tài)......

做好兵頭將尾——基層主管技能提升佛山：2026年04月17日

實用：400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢，案例豐富，善于運用引導(dǎo)技術(shù)，通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識點。實效：感性講解、理性點評，深度互動，企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。實戰(zhàn)：多工具提供，長期跟蹤課后效果。課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對......

數(shù)字時代下的目標(biāo)與計劃管理上海：2026年03月12日

1、熟悉目標(biāo)與計劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計劃的步驟與方法；3、如何科學(xué)地制定切實有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計劃。課程大綱開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動一、為什么需要目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理概述2、目標(biāo)與績效管理的核心是什么3、目標(biāo)管理的功能和定位二、目標(biāo)管理—&md......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升上海：2026年03月27日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊，讓下屬在......

基層主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基層主管工作教導(dǎo)與工作關(guān)系訓(xùn)練主講：謝老師

TWI培訓(xùn)是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計的，成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)建立工序、落實管理并穩(wěn)定成長的經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說，豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI；臺灣生產(chǎn)力中心引進(jìn)這門品牌課程，通過研發(fā)成熟并配以教學(xué)錄像，使課程演繹非常形象、直觀、生動，很多現(xiàn)場案例......

企業(yè)基層主管職業(yè)素質(zhì)修煉提升主講：禹老師

1 讓學(xué)員了解基層主管必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強(qiáng)修煉；2 讓學(xué)員明晰基層主管應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程對象企業(yè)各基層管理員工講授方式1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組......

基層主管工作教導(dǎo)、工作關(guān)系、工作改善、工作安全訓(xùn)練主講：謝老師

企業(yè)基層主管、儲備干部以及有潛力晉升的人員課程收益1、提升管理干部工作教導(dǎo)的能力;2、正確掌握分析問題、解決問題能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系;4、提高溝通表達(dá)能力;5、學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的方法，減少浪費、成品補(bǔ)修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生;6、注重安全教育與管理，減少意外災(zāi)害的發(fā)生以及減少工具、設(shè)備的損壞......

高效執(zhí)行—基層主管績效管理能力提升主講：鐘老師

重塑學(xué)員認(rèn)知,幫助明確本崗位在業(yè)務(wù)鏈中的角色與職責(zé)；深入挖掘現(xiàn)狀,幫助識別在基層團(tuán)隊績效管理中的問題;學(xué)習(xí)績效追蹤方法，學(xué)習(xí)績效追蹤和評估技巧；學(xué)習(xí)員工輔導(dǎo)技巧，掌握績效輔導(dǎo)與工作溝通方法；學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵方法，掌握團(tuán)隊激勵技巧。【課程特色】互動性強(qiáng)，結(jié)果輸出；實戰(zhàn)聚焦，學(xué)之能用；案例精彩;結(jié)合企業(yè)實際【課程對象】企業(yè)基層......