新任經理培訓

新任經理培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練北京：2026年01月10日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變深圳：2025年12月12日

企業中高層管理者。課程大綱：第一講：重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入：職場上我們都會經歷很多次轉型討論：接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間？一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1）從專才到通才2）從英雄到領袖3）從靠個人到靠團隊4）從做業務到......

目標績效管理?(特價）蘇州：2025年12月10日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”，說明如何設定目標并運用目標來引導企業方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠，目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標，管理者通過績效的提升來體現......

時間與壓力管理技巧（2天）北京：2025年12月15日

你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優先考慮重要......

新任經理培訓內訓課程

新任經理性格魔方主講：韓老師

通過本課程將幫助管理者認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通和解決問題的技能，并讓管理者能系統地了解如何去觸及員工的內心，對員工的需求進行全面分析和了解、掌握提升培養、激勵團隊和輔導下屬的技能，從而加強管理者自身的領導力。同時掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效運用，從而幫助管理者對個人及整個團隊的高績效進行打......

如何做好新任經理主講：許老師

了解員工和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......

新任經理綜合管理能力提升主講：王老師

本課程結合企業管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業經營成敗與企業管理的有效性的關系，幫助企業經理人加深對管理下屬工作有效性的認識，明確經理人該干什么，如何才能做到稱職；協助企業管理者更新管理觀念，走出管理誤區，掌握管理方法，提高管理技巧，爭取最佳效益。適合對象有兩年以上的企業基礎管理經驗的行人經理，對所在......

如何做好物業新任經理主講：許老師

了解員工和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......