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部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 上海:2026年02月06日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統:目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則:責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解:OGSM方法B......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年03月27日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
部門經理提升班精華版 青島:2026年02月27日
1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法;2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法;3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象:已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月......
部門經理管理技能必修班 北京:2026年03月27日
第一篇:經營您自己——個人領導力與執行力的提升第一章:角色認知1、經理扮演的三大角色2、經理的三大能力(專業能力、決策能力、溝通能力)3、中層管理的五項基本職能4、經理工作風格測定5、管理者的角色轉換第二章:時間管理1、項浪費時間的主要因素2、怎樣處理和減少工作中的救火現象3、時間管理與職業生涯......
如何打造高效的研發體系(總裁班) 北京:2026年02月04日
第一單元:產品研發面臨的挑戰和問題第二單元:產品研發需要系統性的解決方案第三單元:產品戰略規劃體系第四單元:業務決策評審第五單元:產品研發組織平臺第六單元:產品研發流程體系第七單元:績效及薪酬激勵體系第八單元:如何實施研發管理體系......
巔峰銷售實戰訓練營 上海:2026年04月11日
強化銷售習慣,培養銷售人員的職業素養洞察客戶心理,掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能,從關系型銷售到顧問型銷售強化溝通訓練,提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議,整合思維、方法、工具系統課程大綱:一、銷售人員的職業修煉成功欲望:要有強烈的企圖心 輸出工具:銷售人員夢想計劃書洞悉人性:察言觀色注重細節高效溝通:深度贏得客......
