中層干部培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

中層干部培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班三亞：2026年02月12日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計(jì)而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實(shí)踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練北京：2026年03月07日

第一單元如何更全面地理解管理？1.人工智能時(shí)代對(duì)管理的新要求(1)知識(shí)迭代快速，企業(yè)人需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機(jī)器等工具，企業(yè)人需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變，必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)(4)價(jià)值多元化，管理和激勵(lì)機(jī)制也必須更多元化和個(gè)性化(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力和......

MTP企業(yè)中層干部管理技能提升廣州：2026年03月27日

1、掌握部門人力資源規(guī)劃的步驟和方法；2、提高培育部屬和留住部屬的能力；3、掌握非物質(zhì)激勵(lì)的技巧，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)；4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的技巧，化解團(tuán)隊(duì)沖突，減少領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)；5、如何運(yùn)用權(quán)力與權(quán)術(shù)，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；6、可以幫助您針對(duì)不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；招生對(duì)象中層管理者、總......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃蘇州：2026年03月27日

1. 源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效2. 幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)3. 邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維4. 價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用5. 方法論新：建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+......

中層干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層干部如何再出發(fā) 主講：張老師

第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì) 第二章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎四、年齡不是進(jìn)步的障礙故事：鳳凰涅槃——鷹的重生案例：朱镕基總理的涅槃重生第三章：重新定位你的責(zé)任心一、蓋洛......

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn) 主講：陳老師

第一部分：中層干部的角色與職責(zé)、能力與要求1、中層主管的角色定位2、優(yōu)秀主管必須具備的意識(shí)3、日常管理容易陷入的誤區(qū)4、主管應(yīng)具備哪些管理能力6、管理人員應(yīng)具備的涵養(yǎng)7、成功管理人員的八項(xiàng)準(zhǔn)則8、成功管理人員的5Q修煉9、管理人員的類型分析第二部分：培養(yǎng)中層干部的組織與工作目標(biāo)達(dá)成能力1、管理人員的五項(xiàng)功能2、如何設(shè)計(jì)......

中層干部實(shí)用管理詞典 ——為管理者植入一套實(shí)用好記的口袋法寶主講：趙老師

中高管理者、后備經(jīng)理人【課程收益】1、了解管理者思維與角色定位2、掌握管理者的管理職能與成果3、學(xué)習(xí)管理者工作方法的應(yīng)用4、管理團(tuán)隊(duì)文化和方向【課程大綱】一、管理者角色定位與認(rèn)知【間】：中間，中層管理者必須明確自己的系統(tǒng)定位【堅(jiān)】：堅(jiān)定，堅(jiān)定自己的職業(yè)價(jià)值就是做好一名團(tuán)隊(duì)管理者【煎】：煎熬，當(dāng)面對(duì)不適和煎熬如何跨越【監(jiān)......

打造企業(yè)新中層 ——中層干部管理思維與能力突破主講：蔣老師

1.讓學(xué)員認(rèn)清自己的角色，清楚自身的定位，懂得說什么話，做什么事，工作重心在哪。2.提高學(xué)員自身的執(zhí)行力，把工作管理到位，使團(tuán)隊(duì)的效力發(fā)揮到最大化。3.讓學(xué)員懂得要領(lǐng)導(dǎo)下屬，非管制下屬，從而幫助學(xué)員提高自身的影響力。4.讓學(xué)員學(xué)會(huì)定目標(biāo)，做計(jì)劃，善跟進(jìn)，確保團(tuán)隊(duì)工作落到實(shí)處，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。5.學(xué)會(huì)時(shí)間管理，優(yōu)先提高......