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企業經營分析與問題診斷 北京:2025年04月28日
課程背景: 經營分析仍然立足于三張財務報表,算算四大能力指標?已經宣告OUT了! 經營分析不知道該從何下手,也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑! 不明白領導關注的重點到底是什么,分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲! 大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析,經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的......
企業全面經營沙盤模擬 深圳:2025年05月09日
【課程背景】 企業經營失敗的原因是什么?采購不合理?融資不及時?資金斷流?產品大量積壓?市場定位不準?售價格太低?產品研發不對路?成本失控?開支過大?最主要的原因? 您是否需要一場“戰爭”。以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題。或許您的企業中所有員工能有機會能夠站在比自己現在職務更高的位置去看......
企業戰略投資與并購重組操作實務 廣州:2025年05月10日
課程簡介 在中國,企業并購重組一直是激活市場的重要力量。眾多企業希望通過并購獲取戰略機會、發揮協同效應、提高企業管理效益、降低進入新市場、新行業的門檻。近年來,國企更是掀起一波并購的浪潮,作為國企混改的重要抓手,成功的并購可以助力國企快速布局戰略性新興產業,有效整合產業資源,加速產業化轉型升級;并購將成為國企與民企相互......
智能制造與工業互聯網建設最佳實踐 深圳:2025年05月13日
課程背景 1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業互聯網實施,企業如何抓住機遇進行智能變革,提升企業的制造水平,打造核心競爭力? 2.自動化、機器人、物聯網技術、大數據、云計算、人工智能等一系列新技術正在興起,并得到廣泛應用,企業如何將這些技術集成運用至具體的業務問題,解決管理及生產痛點? 3.很多企業為了推智能制造......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 鄭州:2025年05月14日
課程介紹 公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何......
企業價值增長戰略與數字化升級轉型 廣州:2025年05月17日
課程背景 增長是企業的核心課題,在百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下,在科技日新月異、產業轉型升級的時代大背景下,無數原本優秀的企業失去了業績增長的的動能,陷入了停滯乃至衰退。民營企業更是面臨著前所未有的生存壓力和挑戰,企業家們不得不殫精竭慮尋找生存發展之道。 如何能夠找到新的增長點?抓住新一輪的增長機會?是企業......
GD?經營分析關鍵場景訓戰班 深圳:2025年05月22日
課程收益: 1、運用多維度預測模型對企業未來經營狀況進行預測,提前風險預警; 2、結合業務特點定制經營分析報告倒逼業務解決問題; 3、設定關鍵經營分析可量化指標,識別業績缺口,挖掘隱藏機會; 4、建立動態的經營分析機制,靈活應對市場變化,制定業務戰略,驅動業績增長。 課程對象: 業財全員: “上下拉通&rd......
品牌資產與戰略定位 北京:2025年05月30日
參訓人員: 總經理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等。 課程內容 商業競爭的演進 1、競爭地點的轉移:三個時代 工廠時代:以產品為導向; 市場時代:以需求為導向; 心智時代:以競爭為導向; 2、 心智的規律 定位的形成 3、 新時期企業成功關鍵 獲取心智資源 4、 案例分析 制造:福特汽車、通用汽車 5、 現場提問......
移動互聯時代轉型升級與經理人面臨的核心問題 廣州:2025年06月04日
課程介紹 解題:企業轉型升級的十大核心問題 中國企業尚未完成工業化和科學管理,互聯網文明卻已開始沖擊市場,中國企業迫切需要從低成本戰略向差異化戰略轉變,經營觀念與思維模式的轉變已無可避免。洶涌而來的移動互聯時代的競爭與生存危機,對企業領導力和管理提出了更高的要求和更大的挑戰—— 企業如何提升價值......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 重慶:2025年06月10日
課程介紹 2025年是國有企業改革深化提升行動收官之年,三年來,國有企業在提高核心競爭力,增強核心功能,充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,通過實現自身做強做優做大,推動加快建設世界一流企業取得豐碩成果。在現代新國企與新《公司法》背景下,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理;如何高質量推進科學......