北京戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2025年05月16日

戰略決定成敗！這是經常能引起我們共鳴的一句話。在“市場環境高度不確定性，競爭形勢日趨激烈”時代，戰略已經很難被清晰的規劃，但是并非企業不需要戰略，而是需要在執行中不斷調整，就象任總所說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，而張勇先生也認為：“戰略往往一展開，......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年06月06日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2025年06月06日

企業收益：1、通過數字化轉型，找到新的業務增長點；2、降低企業數字化轉型的試錯成本，以高效率、低成本實現轉型；3、培養優秀的數據化管理者，促進數字化轉型戰略方案的落地執行。崗位收益：1、一份系統的數字化轉型戰略方案和落地路線圖；2、20+可持續應用的數字化戰略規劃方法、模型、工具；3、避開前人走過的10大陷阱，不再盲目......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2025年05月16日

企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標，作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標，供應鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務語言表達，如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應鏈管理績效，規避供應鏈管理中的財務風險……......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海：2025年06月27日

一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務規劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰2、OGSMT目標......