熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 海口資本運作培訓(xùn) 南寧工商管理培訓(xùn) 廈門創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 長沙法律風(fēng)險培訓(xùn) 南昌BPR培訓(xùn) 福州投資分析培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 貴陽經(jīng)營決策培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 臺州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 合肥集團管控培訓(xùn) 杭州公司改制培訓(xùn) 南京產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 昆明創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)廣州企業(yè)并購培訓(xùn)公開課
企業(yè)并購與整合 廣州:2026年04月17日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 深圳:2026年03月28日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手?并購策略應(yīng)該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及相關(guān)職能部門負責(zé)人;◆上......
企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 深圳:2026年04月03日
企業(yè)高、中層管理者,財務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員,有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:一、企業(yè)為什么選擇進行并購?常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......
企業(yè)并購重組操作實務(wù) 深圳:2026年04月14日
美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局,而且在美國人的觀點里,他們認為并購是最高的企業(yè)競爭形式,并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè),將會一躍成為行業(yè)老大,甚至形成壟斷,相反的,并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似,美國如此,中國亦是如此。在中國,并購活動是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......
購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海:2026年04月11日
1、我們的培訓(xùn)不做純理論,不落地的課程,本次培訓(xùn)能系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)購物中心從籌備期到經(jīng)營期的全流程知識要點,以提高業(yè)主/投資方的中長期目標(biāo)為課程設(shè)計主軸;2、即使您零基礎(chǔ)零經(jīng)驗,想要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)購物中心的知識理論體系,加入培訓(xùn),學(xué)完即可了解購物中心的大運營體系;3、或者是您已有一定的工作經(jīng)驗,想要提高橫向協(xié)作力,消除跨部門......
深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 廣州:2026年04月09日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無效工作狀態(tài)?經(jīng)營活動往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息,如何剔除無效信息,走出數(shù)字迷宮,從分析創(chuàng)造價值?都說財務(wù)要轉(zhuǎn)型,要走進業(yè)務(wù),支持決策、創(chuàng)造價值,具體該怎么做呢?管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化,如何幫助......
