廣州股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營(yíng)（3天2晚） 廣州：2025年05月16日

股權(quán)激勵(lì)，是幫企業(yè)留住人、激勵(lì)人、吸引人，永葆基業(yè)長(zhǎng)青的必然選擇！但是，股權(quán)激勵(lì)做容易，做好難！在不了解的情況下貿(mào)然實(shí)施是難上加難！只有老板深刻了解股權(quán)激勵(lì)的模式/內(nèi)涵/價(jià)值/關(guān)鍵點(diǎn)后設(shè)計(jì)出來(lái)的方案，才是有靈魂、能落地、出效果的股權(quán)激勵(lì)方案！商業(yè)模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒(méi)有解決&ldq......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 廣州：2025年05月16日

員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)，滯后人力成本投入企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，避免過(guò)多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程內(nèi)容第一章 股權(quán)認(rèn)知1.......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月07日

股權(quán)激勵(lì)不是分老板的股權(quán)，也不是分老板兜里的錢(qián)，而是通過(guò)一種制度，激勵(lì)員工創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對(duì)股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)。如何在“股散人聚”的時(shí)候長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)......

《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年06月07日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤(rùn)空間越來(lái)越??？被對(duì)手夾擊逼死！行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，資源浪費(fèi)多，發(fā)展空間越來(lái)越窄？被庫(kù)存壓迫而死！為什么留不住人才、用不好骨干、招不來(lái)高手？管不好人才而死！為什么員工缺乏激情、高管想另立山頭、股東之間內(nèi)訌？被分配整死！為什么股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、沒(méi)有退出規(guī)則、投資者不敢進(jìn)來(lái)？被股權(quán)亂死！為什么明明好項(xiàng)目，......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺(tái)化 深圳：2025年06月06日

技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1. 如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2. 如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2025年07月02日

企業(yè)高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無(wú)窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來(lái)反思為什么會(huì)不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資......