蘇州企業戰略培訓公開課

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 上海：2026年02月07日

企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2026年03月24日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......

企業戰略與財務戰略整合 上海：2026年04月11日

董事長、首席執行官、總經理等企業負責人首席財務官、財務總監戰略發展部、戰略投資部負責人集團分公司負責人課程收益:新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一......

企業戰略績效體系設計方案班 上海：2026年04月17日

1種組織績效制定流程與方法1種個人績效制定流程與方法1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧1套績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程1個優秀代表企業績效管理實操；1個績效改進工具課程大綱開篇話題:績效管理與改進未來五大趨勢第一......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年03月26日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......