戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)增長(zhǎng)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行上海：2025年05月06日

第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡(jiǎn)單實(shí)用，快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑，我們?nèi)绾伪苊猓?、華為持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的三個(gè)底層心法（戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力）3、從商業(yè)本質(zhì)看，經(jīng)典戰(zhàn)略選擇（5大經(jīng)典戰(zhàn)略路徑）4、中小企業(yè)戰(zhàn)略超越的案例參......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月08日

第一模塊、理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型撥云見(jiàn)日—— 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念避開(kāi)雷區(qū)—— 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)陷阱和四個(gè)原則順勢(shì)而為—— 駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)趨勢(shì)和商業(yè)驅(qū)動(dòng)力敏捷迭代—— 利用數(shù)字世界規(guī)則執(zhí)行安全創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型的......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年05月09日

本課程通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

向華為學(xué)增長(zhǎng)--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼廣州：2025年05月09日

1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識(shí)，掌握市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點(diǎn)，放大控制點(diǎn)到“峰點(diǎn)”，了解核心控制點(diǎn)，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實(shí)戰(zhàn)課程，演練并輸出二十一張戰(zhàn)略畫布。 ▲2005年，華為花費(fèi)3000萬(wàn)，和IBM合作，引入戰(zhàn)略領(lǐng)先模型BLM。經(jīng)過(guò)近二十年的管理實(shí)踐，BLM在華為成了所有領(lǐng)導(dǎo)干部人人都會(huì)用的“雙確保”工具：確保一流的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保一流的解碼執(zhí)行，任正非說(shuō)BLM為華為數(shù)十年的基業(yè)長(zhǎng)青貢獻(xiàn)......

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 主講：劉老師

1、圍繞戰(zhàn)略的三大核心主題：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術(shù)和工具，以企業(yè)自身為案例完成戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與決策、戰(zhàn)略澄清與解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與控制。2、形成有效的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，讓中高層達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)；澄清戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)，解碼戰(zhàn)略至績(jī)效管理體系，目標(biāo)清晰，激勵(lì)有效；圍繞流程組織優(yōu)化、資源有效配置......

創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃主講：王老師

● 幫助企業(yè)找到戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的新思路、新方法，創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略。● 幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中尋找到新的商業(yè)模式，創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略。● 幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略路徑，創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略。● 幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的管理模式，創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不平等競(jìng)......

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競(jìng)爭(zhēng)力主講：莊老師

■ 單元共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷新思維（一）互聯(lián)網(wǎng)與新?tīng)I(yíng)銷思維1.1 營(yíng)銷與中國(guó)式營(yíng)銷1.2 中國(guó)式營(yíng)銷的兩種狀態(tài)1.3 深度營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷1.4 020實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)案例：線上到線下的深度營(yíng)銷（二）從交換到共享的平臺(tái)營(yíng)銷2.1 不同企業(yè)的營(yíng)銷路徑2.2 營(yíng)銷：交換與共享的藝術(shù)2.3 完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的營(yíng)銷選擇2.4 ......