戰略規劃培訓

戰略規劃培訓公開課

企業現金流戰略規劃與管理策略深圳：2025年12月23日

掌握核心：掌握現金流管理核心技巧，提升企業財務健康度。建立體系：建立現金流戰略規劃和管理體系，提升企業內控水平。交流分享：來自各個行業的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰廣州：2025年12月20日

1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解廣州：2025年12月13日

企業收益：1、掌握兩大實戰系統：價值創新（商業模式）系統與增長執行系統，久經實戰淬煉，拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略，拿到可應用的成果。崗位收益：在不確定的環境下，篤定的面對商業挑戰！1、掌握一套商業與戰略創新的工具；2、在老師帶領......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索北京：2025年12月18日

理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(20%)適合對象需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......

戰略規劃培訓內訓課程

戰略規劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實戰課程，演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰略規劃，確保一流的解碼執行，任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......

BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營主講：劉老師

1、圍繞戰略的三大核心主題：戰略規劃、戰略解碼與戰略執行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術和工具，以企業自身為案例完成戰略設計與決策、戰略澄清與解碼、戰略執行與控制。2、形成有效的戰略決策、業務設計，讓中高層達成戰略共識；澄清戰略關鍵任務，解碼戰略至績效管理體系，目標清晰，激勵有效；圍繞流程組織優化、資源有效配置......

創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃主講：王老師

● 幫助企業找到戰略規劃過程中的新思路、新方法，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中尋找到新的商業模式，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的戰略路徑，創造出與競爭對手不平等競爭力的策略。● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的管理模式，創造出與競爭對手不平等競......

營銷戰略規劃與品牌競爭力主講：莊老師

■ 單元共享經濟時代營銷新思維（一）互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例：線上到線下的深度營銷（二）從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷：交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......