企業戰略培訓

企業戰略培訓公開課

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地濟南：2026年02月27日

很多企業無論規模、無論何類型，其績效管理工作通常面臨如下痛點：1）戰略難落地：企業戰略目標和方向清晰，但分解、實施時無法左右拉通，上下對齊2）目標制定不科學：部門、個人考核指標制定欠科學，缺乏共識，評價難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評估上，忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導，認知有偏差，流于形式，......

企業戰略管理與核心競爭力廣州：2026年03月14日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一篇新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......

企業戰略管理廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地上海：2026年03月24日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

企業戰略培訓內訓課程

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答，并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。【課程目標】了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與......

全局意識與企業戰略思維主講：劉老師

1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。2.講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合授課方式啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式......

基于企業戰略的中國企業管理體系建設主講：王老師

董事長、總經理等企業高級管理者課程大綱：一、管理中的普遍問題1.內部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業精神不強。5.人們急功近利而責任感下降。6.優秀人才流失率高。7.缺乏持續改善能力。二、思考1.物質刺激的弊端。2.傳統思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產生新的管理模式。三、構建管......

企業戰略管理及戰略實施推進能力主講：劉老師

本課程涵蓋戰略分析和制定過程的各個必要步驟，能夠幫助管理者理解如何制定戰略。對于戰略分析和制定的過程而言，永遠不可能有一個“終極”版本。戰略的制定和執行總是處于不斷的演進和更新中。此外，本課程涵蓋了戰略執行的各個方面，領導藝術和組織的戰略管理。本課程運用一些簡明的案例分析來闡述理論本身以及理論在......