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新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下,企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布,并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業經營的新常態,就是如何面對外部環境的不確定性和內部組織的執行力,阿米巴經營模式就是應對今天中國企業家的困惑,通過內部市場化,創造一種“人人成為經營者”的機制,破解企業的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發了不少,激......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
戰略決策培訓內訓課程
商業服務業借助Ai進行戰略決策與落地實踐 主講:黃老師
工具、案例、數據均來自國內可驗證資源,規避國際技術風險;針對決策層、管理層、執行層設計差異化內容(戰略沙盤/技術實操/合規指南)。【課程對象】企業決策負責人、中層管理者及協同部門負責人(法務、HR等)。【課程大綱】一、破局——國產AI戰略與國家機遇1、國產AI技術全景與政策紅利工具鏈全景:深度學......
企業發展與戰略決策 主講:廖老師
課程闡述了企業發展的基本命題、企業經營戰略決策的基本要素、企業競爭戰略決策、企業戰略分析與決策、企業戰略布局等,提供了全面的企業發展與戰略決策的核心內容。課程收益:1.為企業家和企業高管提供了全新的戰略思維;2.提供了戰略管理的“道、術、器”。適合對象:適用于企業董事長、董事、總經理、副總經理、......
系統思考力——創新增長、解決問題、戰略決策 主講:鄭老師
第一講:系統思維篇——構建全局視角,升級思維方式一、系統思考的原理價值1. 系統VS系統思維2. 系統的3個特征——深入性、全面性、關聯性3. 系統思考的3個核心思想1)從整體看局部2)從關聯看孤立3)從本質看現象4. 系統思考的5個常見應用場景1)解決問題:從全局視角繪......
高績效管理:戰略決策、領導力與創新 主講:盛老師
第一部分 戰略決策框架一、發展戰略理論及發展戰略框架二、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】三、愿景決策1.愿景是什么?2.愿景的力量3.如何創建企業愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】四、戰略目標決策1.戰略目標的內涵及類型2.......
