管理模式培訓

管理模式培訓公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作深圳：2025年05月06日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作上海：2025年05月08日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

設備管理模式創新與實踐培訓班濟南：2025年05月09日

企業設備和生產主管領導、設備部和生產部經理（廠長）設備、生產主管，設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業務骨干培訓內容一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......

新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理濟南：2025年05月09日

企業負責人、安全負責人、車間主任、生產部經理、安全主管。課程背景全員安全生產責任制時代班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？安全培訓不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰？隨著新安法的實施，安全生產領域新發......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2-1什么是商業模式的4大關鍵要素？2-2 如何挖掘客戶價值背后的......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

本課程針對精細化管理在精細、細節和如何執行的誤區專門開發：什么叫精細，管細好還是管精好，還是細到精？精細化管理和精益化改善細節在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節，但天天救火問題頻頻發生？精細化管理如何能運轉，執行力到底是如何打造的？為什么執行還是沒力，目標總是達不成？想改變目前的局面，做過些改善但效果不好......

培訓管理模式創新—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心主講：羅老師

第一單元企業商學院模式及功能一、企業大學三維呈現1、國內外企業大學發展概況與成功經驗分析案例：國外著名企業大學組織架構分享（IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學等）案例：國內著名企業大學的最佳實踐分享（平安大學、華為大學、TCL、騰訊等）2、培訓部、培訓中心與企業大學的關系3、企業大學在中國面臨的主要問題與新思考4、企業......