企業戰略規劃培訓

企業戰略規劃培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】廣州：2026年04月09日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

商業畫布? —《商業思維突破》工作坊 — 一張畫布建立業務全局觀廣州：2026年03月27日

「一張畫布建立業務全局觀」隨著數字經濟的發展，傳統商業的邊界不斷被打破，商業模式在不斷創新、變化。然而，好的商業模式不是拍腦袋就可以想出來的，更多的是通過科學的工具和正確的方法進行分析和拆解，進行多次整合優化后才得出的結果。商業畫布®是瑞士Strategyzer經過數年研究，提煉設計的一套提升商業敏感度、創......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼深圳：2026年03月27日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

全局思維--管理者經營能力訓練深圳：2026年04月17日

協同這么難的原因很多，但很共性的一個原因是管理干部沒有全局思維，具體表現如下：“偽高管”現象很多的企業管理干部是從一線做起的，單一的工作閱歷，單一的職業技能，會導致他們視野比較窄，他們擅長做自己熟悉的事情，容易形成本位主義，有些專家把這種人稱之為“偽高管”。“......

企業戰略規劃培訓內訓課程

企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

系統化的方法：從差距分析入手，利用內、外部環境分析工具識別市場機會，經過業務模式設計篩選機會，通過業務計劃和戰略規劃把機會轉化為市場策略，通過組織能力提升保障規劃的落地。全程演練：按照戰略規劃的步驟全程演練，切實掌握相應的概念和方法。模板參考：為每一階段的主要分析內容和輸出提供參考模板，便于學員今后應用。學員對象中高層......

市值管理下的企業戰略規劃主講：劉老師

1.通過系統學習戰略理論，使企業超越視角，以產業發展和產業定位的思維來把握未來。2.在商業多樣性的環境中找到自己的優勢。3.統一團隊管理思想，形成整個團隊的系統思考。4.提升企業管理團隊的決策能力和執行能力。5.初步掌握市值管理的基本方法；6.合理運用產融互動的邏輯方法；【課程對象】企業中高層干部【課程內容】一、企業的......

十四五企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

了解戰略規劃的內涵與邏輯，理解自身在戰略實踐中的定位和職責，掌握同一種指定企業經營戰略的語言掌握戰略規劃分析的思路與工具；提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧洞察未來發展趨勢，確定戰略焦點（目標/舉措）的技巧，明確關鍵任務與依賴關系理清戰略制定步驟之間的內在邏輯關系，達成企業共同的企業經營目標，以戰略為依據進行執行跟......

頂層設計——企業戰略規劃和實施主講：溫老師

● 深刻理解戰略和戰略目標制定的框架、方法；● 深刻理解戰略績效管理模式的最新發展；● 深刻掌握KPI績效管理模式；● 掌握績效輔導的最新技能。課程對象：企業總裁、董事長、總經理、公司中高層、業務單位高管及相關關鍵崗位人員課程特點：戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講：績效......