蘇州股權激勵培訓公開課

股權架構設計與股權激勵 上海：2026年03月05日

創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等人力資源總監、財務總監等課程收益• 了解新常態下股權背后的規律與本質• 洞察時代變化帶來的股權模式的創新與機會• 理解激勵的精髓，掌握股權激勵的方法• 學習知名企業股權激勵案例，總結前人經驗課程大綱第一模塊：為何你的股權激勵無法激勵？&bu......

股權激勵方案設計班 上海：2026年03月12日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

如何做好股權激勵 上海：2026年03月18日

企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現實而重要的問題：企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統管理方法和激勵手段......

《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班實戰訓練 上海：2026年03月27日

【專題 1】 概念導入學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案要點1.1 ：什么是股權激勵？要點1.2 ：什么是事業合伙人？事業合伙人的特征要點1.3 ：股權激勵和事業合伙人制的區別要點1.4 ：詳解股權激勵八大機制要點1.5：詳解股權激勵常用方法【專題 2】設計股權激勵八大機制學習目標 ：掌握八大機制，能搭建本企業......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2026年04月01日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......

MTP-管理核心技能訓練 上海：2026年03月27日

企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......