蘇州戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

HR戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與落地 上海：2025年10月22日

企業(yè)管理者；人力資源副總裁；人力資源總監(jiān)；HRBP/組織發(fā)展負(fù)責(zé)人課程收益1.理解人力資源管理戰(zhàn)略的基本概念和方法；2.學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具；3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)操作性強(qiáng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；4.學(xué)會(huì)人才盤(pán)點(diǎn)的方法，對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍進(jìn)行有效盤(pán)點(diǎn)；5.培養(yǎng)前瞻性地開(kāi)展人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與配置的能力；6.學(xué)會(huì)運(yùn)用人力......

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM） 上海：2025年10月24日

了解華為如何運(yùn)用BLM模型輸出中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的方法論和流程；了解如何將中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行的的方法論和流程；理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；學(xué)會(huì)在聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略地圖來(lái)解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并且用戰(zhàn)略地圖來(lái)持續(xù)地驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)；......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 上海：2025年10月31日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

向華為學(xué)增長(zhǎng)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 上海：2025年10月31日

統(tǒng)一思想和語(yǔ)言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語(yǔ)言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰(zhàn)略的制定和研討共識(shí)機(jī)會(huì)及路徑：在專(zhuān)家輔導(dǎo)下，高管討論并共識(shí)機(jī)會(huì)是什么，機(jī)會(huì)有多大、如何做大做強(qiáng)、抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵任務(wù)是什么確保戰(zhàn)略落地：在專(zhuān)家指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略分解為具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，讓?xiě)?zhàn)略真正可執(zhí)行、可達(dá)成輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿：卷入真實(shí)的業(yè)......

當(dāng)好EHS主管 廣州：2025年10月29日

模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門(mén)的責(zé)任EHS制度建設(shè)與要求各部門(mén)的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”常見(jiàn)問(wèn)題討論EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧安全評(píng)比安全檢查事故管理模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理作業(yè)設(shè)......

AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） 廣州：2025年11月14日

部門(mén)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專(zhuān)家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績(jī)效，激活組織內(nèi)生智慧。行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門(mén)子公司通過(guò)組建行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，把問(wèn)題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才，一年之內(nèi)在咨詢費(fèi)用上節(jié)省了300萬(wàn)～400萬(wàn)美元，此外還產(chǎn)生了......