張楚培老師

張楚培老師 管理能力素質提升專家

20余年企業管理實戰經驗

10余年企業管理培訓實戰經驗

北京理工大學中德MBA班（全日制）

國家注冊高級企業培訓師

武漢市政府參事室特約信息員

武漢市優秀無黨派知識分子

武漢市第十二次黨代會特邀代表

曾任：武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業所主任

曾任：武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理

曾任：武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理

曾任：中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監

曾任：深圳市慧康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任

擅長領域：領導力、企業變革創新、戰略規劃、職業素養、管理心理學、國學等

老師學識廣博，對管理學、組織行為學、企業戰略規劃、員工職業化、心理學、國學和市場營銷等領域多有學習和研究。兼具扎實的理論知識體系和豐富的實戰管理經驗，長期致力于企業經營管理工作，尤其擅長企業管理、戰略規劃和團隊建設。曾在武漢市知名媒體發表2萬余字關于武漢城市總體建設發展規劃的長篇優秀建言策論而受到武漢市委市政府領導和廣大市民的高度贊譽，曾被多家媒體大幅報道，受到武漢市委隆重表彰，并作為特邀代表參加了武漢市第十二次黨代會，其部分建議被寫入武漢市黨代會報告。并因其出色的管理策劃能力，還多次應邀參與了武漢市重大城市建設項目的調研論證及策劃工作。老師還曾為多家企業做過戰略規劃、組織設計、績效管理、制度體系建設等策劃工作：

曾為【天津港集團】研發—集裝箱業務崗位培訓課程體系，完善企業內部的培訓體系

曾為【中國石油重慶銷售公司】建設加油站經理崗位勝任力模型及培訓體系

曾為【中國石油西氣東輸管道公司】優化—組織設計與管控模式，提高企業項目執行

曾為【日本荒井密封件制造有限公司】建立—績效考核體系，提升企業員工目標達成率

曾為【武鋼集團精密鑄造有限責任公司】建設—管理制度體系，完善企業管理規范體系

曾為【南京天得建設工程咨詢有限公司】建立—薪酬激勵體系，提升企業員工業績達成率

曾為【武漢福成建材有限責任公司】編制—項目可行性研究報告，減少企業內部資源浪費

曾為【安徽省港航建設投資集團有限公司】建設—管理制度體系，規范集團管理體系

曾為【黃石市交投投資集團有限公司】建立—企業十三五發展規劃，高效完成企業戰略

曾參與【武漢市政府參事室】編制—武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告

……

實戰經驗：

中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監：

老師任職期間組建/帶領營銷團隊（銷售、市場、客服），并做大量深入細致的市場調研工作，制定了科學合理的產品上市策略與計劃。培養了12名優秀的銷售管理者，帶領他們自建多家連鎖專賣店，引入多家加盟店，并將產品成功打入沃爾瑪、中百倉儲、武商量販等大型商超，取得了企業內部“優秀管理者”干部稱號。

武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理：

老師加強了公司各項管理體系建設，重組優化了連鎖加盟體系，規范市場經營管理，重點塑造團隊業務能力，加強對各連鎖店的培訓學習，兩年內帶領團隊使得公司連鎖店從40多家發展壯大到近100余家，使公司整體經營業績保持年均約40%的增幅。

武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理：

老師曾協助集團公司總經理（CEO）管理下屬6家子公司，曾被派駐食品子公司督導該公司重大工作，協助食品公司總經理進行全面管理，將公司產品成功打入家樂福、武商量販等大型商超，并開發部分省外市場，使得整體經營業績在一年內增長約60%。

深圳市惠康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任

老師曾為公司完善了企業管理體系，顯著提升了企業綜合管理水平。曾作為公司CE產品認證重大項目總負責人，指揮協調公司多部門在生產運營等管理環節進行全方位的綜合改進提升，最終順利通過德國TUV公司的產品認證，使公司產品得以成功進入海外市場，實現了公司多年的夙愿，促進了公司健康快速的發展壯大。

部分授課案例：

老師尤其注重人文素養的培養，強調“以人為本”“從心賦能”的管理理念，期望每次授課都能為學員帶來“心智與技能共成長，工作與快樂常相伴”的收獲。多年來曾為電力、銀行、電信、煙草、工業品制造等諸多行業授課，迄今已累計授課500+場，參訓學員3萬+人，廣受學員好評，多次被政府部門及企事業單位返聘授課。

企業名稱課程名稱返聘期數

國家電網中層管理干部培訓班《管理有方，領導有道》15期

中國電信中高層管理干部提升班《管理有方，領導有道》6期

中建海峽集團中高層管理干部提升班《MTP管理者綜合能力素質培訓》4期

中國石油中層管理干部提升班《MTP管理者綜合能力素質培訓》3期

淮海實業集團中高層管理干部培訓班《企業變革之道》3期

蘇州工業園企業高層管理干部培訓班《企業變革之道》4期

東風汽車集團高層管理干部培訓班《變革中的領導力》5期

東風汽車集團新任中層管理干部培訓班《管理者的角色定位》4期

武鋼集團中層管理干部提升班《管理者的非物質激勵領導藝術》3期

中國建材西南水泥集團高層管理干部培訓班《創新思維與創新管理》5期

中航高科股份有限公司管理干部培訓班《創新思維與創新管理》3期

武漢市城鄉建設局高層管理干部培訓班《創新思維與創新管理》2期

福建省能源集團中層管理干部提升班《激發團隊的執行力》3期

山東高速集團管理干部提升班《新時代班組長修煉之道》4期

中國郵政中高層管理干部提升班《人際交往與高效溝通》3期

達能集團多美滋公司管理干部培訓班《人際交往與高效溝通》5期

浙江中天集團中基層管理人員提升班《架起跨部門溝通協作的彩虹橋》3期

宜昌市第一人民醫院管理干部培訓班《心理學在管理中的運用》3期

珠海市職業經理人協會培訓班《心理學在管理中的運用》2期

中國農業銀行中層管理干部培訓班《國學智慧與現代企業管理》3期

國家電網中高層管理干部培訓班《國學智慧與現代企業管理》2期

西寧公交集團中高層管理干部培訓班《建設企業制度，助力企業騰飛》2期

陜西神南礦業集團管理干部培訓班《建設企業制度，助力企業騰飛》2期

天津港集團中基層管理人員培訓班《優秀職業人修煉之道》2期

湖北天地集團中層管理干部能力素質提升班《優秀職業人修煉之道》5期

………………

部分管理咨詢實戰項目：

01-武鋼集團精密鑄造有限公司：管理制度體系建設

02-日本荒井密封件制造有限公司：績效考核體系

03-天津港集團：集裝箱業務崗位培訓課程體系

04-中國石油西氣東輸管道公司：組織設計與管控模式優化

05-武漢市政府參事室：武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告

06-黃石市交投集團有限公司：企業十三五發展規劃

07-武漢福成建材有限責任公司：項目可行性研究報告

08-南京天得建設工程咨詢有限公司：薪酬激勵體系

09-安徽省港航建設投資集團有限公司：管理制度體系建設

10-中國石油重慶銷售公司：加油站經理崗位勝任力模型及培訓體系建設

主講課程：

《基業長青企業變革之道》

《傳統瑰寶-國學文化與現代企業管理》

《帶人要帶心心理學在管理中的運用》

《管理有方，領導有道管理者勝任力提升》

《紅色寶典——從中共黨史解析組織生存發展之道》

《魅力領袖——卓越管理者的五項修煉》

《贏在職場——人際交往與高效溝通》

《職業長青-優秀職業人修煉之道》

授課風格：

用情但不煽情，用心但不費心。輕松儒雅，樸實無華，歷久彌新。在輕松自然中與學員一起探求真相真理，在慎思明辨中與大家一道陶冶心智心靈。

老師為人親和，授課內容新穎實用，擅長用多種案例與課程內容相結合，深入淺出地引導學員充分吸收課堂知識，并引導學員積極思考去創造性地解決好實際工作中的難題。

部分服務客戶：

中央企業：國家電網、中國電信、中國石油、中國建筑、中國建材、中國郵政、中糧集團、中國航天、中國航空、中國煙草、中國五礦、中冶集團、華能集團、東風汽車、寶武鋼鐵、鞍鋼集團、保利集團等

金融行業：中國農業銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、山東農村商業銀行、新華保險等

能源交通：福建省能源集團、陜西神南集團、國華風電、江蘇協鑫、山東高速、宿州汽運集團、西寧公交集團、安徽港投、安徽交通規劃設計總院、黃石市交投集團等

生產制造：阿爾斯通、日本荒井、江蘇雅迪、平高集團、常州祥明、淮海實業、安徽礦機、西南水泥、安徽天健、蘇州瀚銘、奧邦股份、杭州士蘭、湖北祥源、珠海玉柴、合肥威爾、江蘇思睿屹、蚌埠液力、湖北新業、山東濟寧盛源、宜昌經緯紡機、湖北中都、武漢太平愛克、武漢德恒、南通創斯達、河北亞大等

服務行業：天津港集團、河南省機場集團、重慶歡樂迪、南京天得、成都同誠、科訊網絡、重慶中都、武漢商貿集團、武漢摩爾城、武漢合益商貿、武漢東本儲運、武漢網信、四川邦力達農聯等

政府機關：武漢市政府參事室、武漢市經信委、武漢市城鄉建設局、昆山市國資委、鄂州市地稅局、淮北市經信委、蘇州市工業園等

其他：綠地集團、浙江中天、武漢市政、湖北天地、湖北烽火、人福科技、中科盛元、宜昌市中心人民醫院、遼寧華盛醫院、江西上饒叁醫柒護、可口可樂、多美滋、統一集團、湖北一致魔芋、貓人集團、武漢大學、華中科技大學、武漢工商學院、安徽農業大學、河北建筑工程學院、武漢雅達教育、珠海市職業經理人協會等

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com