CEO培訓

CEO培訓公開課

向華為學干部管理：打造聚焦商業成功的干部隊伍上海：2025年12月19日

華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象，很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講，這些固然都很重要，但鮮有人知，在華為內部，他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容，也最能體現華為的管理哲學及經營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。......

新任管理者的管理技能訓練北京：2025年12月25日

當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備......

卓越領導力提升訓練北京：2025年12月18日

1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索：領導風格與......

向德魯克學習：卓有成效的管理者廣州：2025年12月20日

企業收益：1.通過學習和實踐，重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權，到擔當責任3.聚焦要事，抵御緊急事務進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

CEO培訓內訓課程

不做CEO就做培訓師主講：梁老師

1、面對客戶，結構化呈現，形象化表達，有效提問、討論等互動，將你的產品巧妙的講清楚、賣出去。2、通過專業培訓，聚焦團隊關鍵問題，快速幫助團隊的成長和成功！課程大綱模塊一、選題包裝和講師定位1.1命好不如名好！1.2 課程起名的四種方法1.3 課程大綱的撰寫1.4 名師是如何煉成的1.5 秘密武器：信任狀★課堂實戰練習模......

打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升主講：葉老師

內容豐富、實用高效、全是干貨；邏輯嚴謹、層層遞進、不走彎路；實戰性強，有前瞻性、工具實用；案例新穎、互動中學，激發潛能；現場點評，及時反饋，立見效果。【課程對象】財務總監、財務經理、核心財務BP骨干、財務分析骨干、商業分析師、總裁助理等【課程大綱】1. VUCA時代 vs BANI時代1.1什么是VUCA時代、什么是B......

人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創客轉型解密主講：王老師

詳細的案例講解，干貨呈現，實戰性強，原汁原味的海爾實操理論和案例解讀；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現課程內容；課程大綱前言：為什么要學海爾？案例：雷神--激發員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發展介紹2.海爾六大戰略階段解讀：沒有成功的企業，只有時代的企業3.海爾對物聯網和數字化轉......

SCEO營銷標準管理主講：陳老師

?什么是營銷管理四段論？營銷管理論旨在通過四個階段的管理行為，降低企業用人成本的同時，提升團隊的整體業績產出能力。四個階段的管理行為分別是：1.標準（Standard）：工作方法標準化、工具化2.檢驗（Check）：通過檢驗落實員工實踐3.評估（Evaluation）：收集實踐數據，評估工作有效性4.優化（Optimi......