團隊建設培訓

團隊建設培訓公開課

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵深圳：2025年05月06日

人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等課程收益：分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的......

高效的團隊建設成都：2025年05月07日

很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業精神的重要組成部分，是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設上海：2025年05月08日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

銷售團隊建設與管理提升成都：2025年05月08日

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業收益：1、為企業引入一套高效的團隊引導工具，推動企業銷售內部管理模式升級；2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題，提升組織效能；3、為企業培養優秀的銷售主管，完善銷售內部人才隊伍結構，提升企業業績。崗位收益：1、運用輔導與激勵的方法、工具，......

團隊建設培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

● 掌握團隊的定義，能夠區分“團隊”與“團伙”的區別；● 掌握團隊發展的四大階段及其特征，熟悉影響團隊協作的五大障礙；● 掌握高效能團隊協作的工具（GRPI），并能夠編寫符合SMART的目標，利用ARCI工具進行團隊角色分配和協同分工的診斷，能夠利用5W2H進行工作流程的......

卓越團隊建設與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優勢日漸喪失的今天，提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

狼性營銷團隊建設與管理主講：徐老師

第一講：狼性營銷管理者認知一、狼性營銷管理者的特質1. 狼性管理者的5大特點2. 狼性管理者的5大條件二、狼性營銷管理者思維1. 營銷管理的核心指導思想1）營銷和推銷的根本區別2）超級相信公司、產品、自己、客戶2. 當領導后的角色定位1）管理者角色認知：上級、同級、下級2）管理者職能認知：執行、合伙、決策案例：管理者角......

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環境1. 中國制造業面臨的挑戰和轉型2. 中國制造業在新形勢下制勝所需要的五大轉變3. 新時代實現持續增長的5個內容第一講：打造專業銷售管理體系的目的一、企業銷售戰略、銷售目標和銷售組織架構1. 團隊還是團伙2. 明確銷售戰略3. 明確銷售目標4. 建立銷售組織架構案例分析：H公司總經理的困惑二......