管理體系培訓

管理體系培訓公開課

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班海口：2025年12月09日

各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班海口：2025年12月09日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班成都：2025年12月10日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班南寧：2025年12月17日

第一部分智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

管理體系培訓內訓課程

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環境1. 中國制造業面臨的挑戰和轉型2. 中國制造業在新形勢下制勝所需要的五大轉變3. 新時代實現持續增長的5個內容第一講：打造專業銷售管理體系的目的一、企業銷售戰略、銷售目標和銷售組織架構1. 團隊還是團伙2. 明確銷售戰略3. 明確銷售目標4. 建立銷售組織架構案例分析：H公司總經理的困惑二......

IATF16949-2016汽車業質量環境管理體系要求主講：楊老師

4.組織環境4.1理解組織及其背景環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程5.領導作用5.1領導作用和承諾5.1.1總則5.1.2以顧客為關注焦點5.2質量方針5.2.1制定質量方針5.2.2溝通質量方針5.3組織的崗位、職責的權限6.策劃6.1應對風險和機遇的措施6.2質......

構建『一流行業領導者』的經營管理體系 · 實戰班主講：王老師

本課程幫助學員：?學習常見的10大黃金經營思維模型，建立基礎的經營思維框架，收獲思維破局，全面提升視角升級，破解行業密碼?實現中高層管理者上下同頻，統一經營理念和經營語言，提高效率和協同?掌握企業核心經營競爭力打造維度和資源配置舉措；掌握在制度、流程，組織及行為等層面如何將以客戶為中心的理念落地的方法，掌握文化管理&l......

績效管理體系主講：陳老師

一、三方四問——目前的績效管理有什么問題？1.員工為什么抵制績效？2.管理者為什么不愿推績效？3.HR為什么做不好績效？4.企業是否應該堅持做績效？【案例分享】某著名企業的績效管理轉變二、統一認知——如何正確的認識績效？1.績效存在的原因1)企業的價值增長2)員工的成長需......