勝任力培訓

勝任力培訓公開課

勝任力模型構建及其應用實踐上海：2025年09月06日

企業HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?......

一線班組長勝任力提升上海：2025年09月10日

第一模塊：班組長角色認知和職責?管理的基本理念?班組長的使命、職責與權限?現場管理的要義?班組長職責管理能力模型第二模塊：班組長日常管理技巧?工作交接?早會、晚會?生產（產品質量、產量、交期）確認?品質巡檢及記錄確認?4M1E變化點把握?預見性主動應對?交流、聯絡與協調?報表填寫?當日工作總結?溝通技巧第三模塊：生產現......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰蘇州：2025年09月11日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

勝任力在人力資源管理中的運用上海：2025年09月11日

一個企業究竟怎樣才能持續獲得競爭優勢？持續構建企業核心競爭力是答案之一。其最終來源于企業中的人力資源，憑借于企業中人所掌握的核心專長與技能。這種核心專長與技能除了表現為員工所具備的知識和技能外，還包括他們的勝任能力(competency）---- 產生高績效的內在動力源泉! 基于勝任能力的人力資源管理體系可以幫助形成企......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

1.了解人力資源供給、需求預測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝任力模型的構建方法；4.了解人才盤點、人才梯隊建設的方法。【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、業務經理等【課程大綱】單元一關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

本課程適用于企業內的管理層和HR負責人，以及公司內關鍵崗位管理者和人才發展落地項目負責人等【課程大綱】上午部分：一、理論構建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

● 學員通過課程學習可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術，高效地識別符合本企業實際的金牌銷售潛力人才；● 組織能夠建立起金牌銷售人才能力矩陣，做到人員能力數據化管理；● 人力資源部門能夠掌握金牌銷售識別與能力管理的核心方法和工具：為后續的人才管理應用落地打下良好的專業基礎；● 課程學員通過......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......