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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年03月06日
1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州:2026年05月08日
各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元,是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......
EHS應急管理的法規要求及其實踐 蘇州:2026年04月16日
1、幫助企業識別EHS應急類法律法規,借助IT系統工具完善EHS合規管理工作;2、通過法規的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現場EHS風險效率;3、采用線上線下的模式,助力企業更加高效便捷的開展EHS應急風險合規評價工作。課程需求:1、國家環保、安全、消防、職業衛生等關于應急方面的法律法規識別及評價系統;2、......
生產一線主管實戰特訓營 上海:2026年04月10日
通過3天3夜的特訓,切實提高生產一線主管工作計劃能力、執行力、現場質量標準的執行能力,打造一流制造現場。【特訓營產生的效益】以一個企業的車間主任為例,如果他每月工資收入5千,一年6萬。經過三天三晚特訓營的訓練后每年至少能為企業帶來60萬以上的效益。具體體現在:1、車間主任工作計劃能力明顯提升,使自身的工作思路清晰,有計......
生產制造培訓內訓課程
(面向生產制造企業) 數智化轉型時代的管理思維 主講:張老師
闡明數字化、智能化從認知到實踐的過程,找準系統科學的戰略轉型路徑生產制造型企業數字化、智能化轉型必備的六大管理觀念組織管理與領導力升級,了解數智能化時代人才的全方位培養,組織管理與領導力升級,了解數字化時代的組織特點、管理特點學習數字化時代的管理新方法、新科技手段,學習先進企業的成功案例學會如何成為賦能領導,成為一個有......
《項目管理實戰工作坊》(生產制造行業) 主講:王老師
學員掌握客戶需求分析的方法與工具;實戰模擬建立和應用正確的項目管理流程;幫助學員理解項目成本及成本預算的方法;學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具;學會使用網絡圖對項目時間表進度進行規劃;掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法;學員使用項目管理知識對項目進程進行監控和收尾。學員現場對項目進行總結和經驗分享。......
生產制造型企業中高層管理能力提升沙盤模擬 主講:任老師
1.認識優秀管理者要素:找到自己的差距2.學會團隊管理的方式方法 3.掌握目標的制定與分解、目標的評估、修正的方法; 4.提升計劃的執行能力;5.組織、個人溝通與建立:理解溝通的關鍵要素、掌握跨部門溝通、上下級溝通、個人與組織的溝通方法,解決溝通中的沖突、學會通過溝通實現目標。6.體驗企業財務管理全部流程以及貨款、融資......
生產制造企業移動互聯網+數字創新營銷 主講:張老師
1.講解最新的移動互聯網+新媒體發展趨勢工具及用戶習慣改變2.講解生產制造企業互聯網品牌打造的思路(定位,流量,轉換)3.講解B2B企業及銷售個人如何利用移動互聯網新媒體打造品牌完成銷售4.講解生產制造企業移動互聯網新科技及工業電商工業4.0及影響課程大綱單元1: 移動互聯網+新媒體發展趨勢和生產制造企業影響移動互聯網......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
