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生產一線主管管理技能提升 深圳:2025年11月27日

課程背景 生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產干部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。因此,盡快讓生產干部掌握科學的管理知識,靈活地運用各種科學管理手段,對提高和穩定產品質量,降低成本,提高現場管理水平很有裨益。 制造業的一線管理人員大部分是從基層員工......

班組長日常必備管理技能提升 上海:2025年11月28日

課程介紹 班組長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。 中國作為世界的制造中心,塑造具......

全能型車間主任實戰技能訓練 上海:2025年11月29日

課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2025年12月12日

課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&......

TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日

參訓對象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱 TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱: 第一章 TWI—工作指導篇 1.生產與問題 2.生產現場常見問題 3.培訓的必要性 4.不完善的指......

“注塑快速換模技術”高級研修班 重慶:2025年11月23日

課程背景: “時間就是金錢”,注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代,頻繁換模已經變成注塑生產的常態。如何適應當今快速變化的全球競爭環境,采取有效措施縮短換模時間,實現快速換模,是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來,注塑生產中換模時間長,機器利用率低,換模人員多,換模過程中原料/時間/電費/人工浪費很大,已成為企業發展的“瓶頸”,給注塑企業造成較大的經濟損失,企業的競爭能力下降。“注塑快速換模具技術&rdq......

PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日

課程簡介: 目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法,掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應用,從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協調不良及信息溝通不暢、庫......

精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 廣州:2025年11月29日

課程背景 在未來制造業競爭越來越激烈的情況下,許多企業都希望提高運營管理水平,以達到降低成本,提高質量,縮短產品制造周期,在未來工業 4.0 和智能制造的背景下,精益生產方式成了許多企業的選擇。但是有不少企業對如何系統性的在公司推行精益生產理解不深,對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區,甚至造成很多現場的管理人員和一線員工對精益生產有不同程度的誤解,導致很多精益工具無法真正在現場實施的情況。通過老師對精益案例的講解,視頻分享,小組討論等方式,讓學員能學習和掌握精益生產體系......

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日

課程收益: ●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。 ●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性 ●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求 ●輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求 ●將產品質量策劃描述成一個周期性過程 ●以最低成本及時提供高質量的產品 ●指導如何進行提交零件和相應文件 參加人員: ......

TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日

參訓對象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱 TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱: 第一章 TWI—工作指導篇 1.生產與問題 2.生產現場常見問題 3.培訓的必要性 4.不完善的指導方法 5.正確指導方法的示范 6.發放正確指導四階段法卡片 第一階段:學習準備 第二階段:傳授工作 第三階段:嘗試練習 第四階段:檢驗成效 7.工作指導忌語 ......

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安岷老師 精益生產管理專家 35年制造業管理實戰經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院E...

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