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8D-小組問題解決的八項原則(實操版) 蘇州:2026年02月03日
企業在運作過程中,每時每刻都會有問題發生(不論是外部提出的還是內部發現的),問題是過去某一時刻所發生的原因造成的,而在現在呈現出這個原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發,在許多公司這是一個問題,尤其是真因的掌握和原因與對策之間的邏輯性、一致性......
生產管理者管理技能全面提升訓練 蘇州:2026年02月04日
一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責1.1管理的認知案例促動:為什么需要管理工作?1.1.1管理的三項真諦1.1.2管理是親力親為嗎?案例促動:行政命令管用嗎?1.2角色定位1.2.1管理者角色轉變1.2.2決定業績的核心要素案例分析:老譚應該升職......
卓越班組長的七項修煉 蘇州:2026年02月04日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等;來自和生產相關的部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
統計過程控制(SPC)—宋開文老師 蘇州:2026年02月05日
本課程是針對在制造業和服務業希望全面加強對其重要過程和產品特性進行控制的公司而設計的,本課程將使學員重點針對控制圖,詳細了解統計過程控制的開發、實施、保持或應用等方面的知識。本課程將采用理論講授、實際案例和課堂練習等方式,以確保學員產生興趣并全面參與。課程目標本課程旨在使學員理解統計過程控制(SPC)在對生產過程和產品......
精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2026年03月06日
本次《精益生產增值系統構筑與實戰訓練》課程,是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流,以及通過現場考察之后,結合三年新冠疫情帶來的企業生存壓力,量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點:1、全程圖示(解)化、模塊化、系統化教學;2、理念、模式、方法、工具實現分級、分類講解;3、利用“復雜問題簡單化&r......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 深圳:2026年04月29日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
