近期熱門現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

“注塑車間管理”高級研修班 寧波：2025年11月22日

課程介紹 注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

課程介紹： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。 培訓(xùn)收益： ......

現(xiàn)場浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年11月28日

課程背景： 多年來不少企業(yè)都意識到一個問題：如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費(fèi)的生產(chǎn)方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法！但，這往往是非常困難的。 在您的企業(yè)里，是否也存在著以下困惑： 生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，不良品經(jīng)常出現(xiàn)，安全生產(chǎn)無法保證； 企業(yè)......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

課程背景： 上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標(biāo)桿團(tuán)隊，激勵團(tuán)隊成員進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。 進(jìn)行車間管理主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個方面來進(jìn)行考慮......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

課程特色 以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ) 實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié) 區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程，通俗易懂 培訓(xùn)受眾: 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員 課程收益: 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 實(shí)際提高成本管理的各項技能 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理 課程大綱: 一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成 1.制造成本分類 2.成本的經(jīng)濟(jì)特性 3.制造成本分析 4.如......

TWI—一線督導(dǎo)主管能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月27日

課程對象 一線班組長及督導(dǎo)人員 課程大綱 第一講 基層管理者角色認(rèn)知 1、基層管理者在組織中的定位 2、基層管理者角色認(rèn)知 3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知 4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型 5、基層管理者能力模型（案例） 6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會“ 7、基層管理者職業(yè)形象塑造（案例） 8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（案例） 9、基層管理者應(yīng)具備“6+6”知識和能力 10、基層管理者如何帶好團(tuán)隊......

工廠成本控制及績效提升 深圳：2025年11月28日

課程背景： 原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！ 成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！ 可很多時候，我們卻常常面臨： 搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來，就…… 我們也想抓成本，可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，千頭萬緒，如何系統(tǒng)的抓起？ 我們也明白成本問題很嚴(yán)重，可是苦于......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 上海：2025年12月09日

課程背景： 針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng)，達(dá)到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而，何為智能工廠？數(shù)字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設(shè)計智能工廠？如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化乃至智能化轉(zhuǎn)型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。 課程收獲： 提升：企業(yè)對智能......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

課程介紹： 目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式，已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下，企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭，通過實(shí)施基于風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施完整性管理，基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源，同時改進(jìn)、完善工作流程，保證設(shè)備管理全過程的質(zhì)量，使整套裝置中所有設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而達(dá)到裝置長周期運(yùn)行，取得高的成本效益，應(yīng)成為企業(yè)加強(qiáng)管理、夯實(shí)根基的主攻方向......

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