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EHS現場-工廠現場安全管理 上海:2025年11月21日
課程介紹 隨著立法的不斷健全,企業的快速發展,員工對工作環境要求的提高,工廠安全管理成為政府、企業關注的重點內容之一。企業如何構建安全管理體系?一崗雙責,管理者如何兼顧本職管理與工廠安全管理工作?企業制定的安全管理措施,員工如何有效執行?一系列的安全問題如何解決,困擾著企業管理者與工廠安全管理工作者。本課程不僅講解現場......
EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
授課對象: 生產總監、安全/生產經理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。 課程背景: 著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象,其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映,也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細......
EHS安全環境管理 蘇州:2025年11月24日
課程介紹 近幾年,社會公眾對安全環境管理的關注度越來越高,國家對于 EHS 事故追責的法律也日趨嚴厲。環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用。EHS 管理是一個系統的工程,絕非頭痛醫頭、腳痛醫腳可以解決的。它需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與,組合而來,缺一不可。 如何構建有......
EHS風險識別及評估控制 蘇州:2025年12月04日
課程目的: 辨識、分析和預測工廠內部存在的環境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導環境因素、危險源監控和事故預防,以達到最低事故率、最少損失和最優化的環保安全投資效益: 1.提高HSE本質化程度 2.實現全過程HSE控制 3.建立HSE管理的最優方案,為決策提供依......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
課程介紹 環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要掌握全面的 EHS 知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年11月22日
課程背景: 從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎??!那么,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系呢,對企業的作用到底在哪里呢?為此,我們成功開發了《工廠6S管理》課程可以很好的回答如上問題。 課程收益: 準確把握6S推行成功的關鍵點。 正確理解......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 武漢:2025年11月26日
課程背景: 當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?人才培養是關鍵!! 其中,基層管理者擔著現場管理和制造過程控制的重任,對他們的培養日益成為企業人才培養的重點,然而,大多數企業的一線主管都是從技術崗位直接提拔的,他們技術能力過硬,但是對于如何帶領團隊完成現場KPI缺乏足夠的經驗與方法,您是否也經常被......
AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 昆明:2025年12月02日
課程介紹 人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患,利用大數據預測風險點位,借助VR/AR開展沉浸式應急演練,AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現成效。在《突發事件應對法》強化主體責任的背景下,構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規剛需。系統構建 AI 安全能力,從戰略規劃到工具落地,掌握 AI 在風險精準辨識、智能預警監測等核心領域的成熟應用方案,已成為規避事故風險、實現可持續發展的必然選擇。 本次研......
一線主管現場改善與效率提升 上海:2025年12月05日
課程介紹 效率提升是班組的常態要求 班組經常抱怨沒權沒錢,改善沒思路 現場改善活動,員工普遍抵觸 一線主管在現場改善活動中,總不得要領 改善后,改善成果不能有效固化,經常反復到從前 目前企業外部競爭越來激烈,企業內部原材料、用工成本等不斷上升,現場如何降本增效已成為各個企業的共識與追求目標,但在微利時代如何提升班組效率,許多企業的班組長卻缺少具體的改善思路、方法與工具。 課程對象 制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員 來自和生產相關部門的......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
課程特色 生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾: 1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。 2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。 3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間或工序各自為戰。 4、在制品到處堆積、難以管理,后工序停工待料。 5、零部件庫存多、不齊套,總裝無法按照計劃正常生產。 6、原材料庫存降不下來,......
