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工廠管理全方位 北京:2026年02月02日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
一線班組管理(TWI) 北京:2026年02月02日
一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現場演練)4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞-工作教導方法三、TWI-JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年02月04日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
SPC統計過程控制—倪小兵老師 北京:2026年02月06日
掌握數據統計與分析的基礎知識理解監控過程穩定性的控制圖的原理能夠根據實際的問題選擇合適的控制圖進行控制能夠根據現場實際制作現場使用的控制用控制圖理解過程能力分析的原理,以及過程能力分析與過程統計控制之間的聯系掌握過程能力分析指數(CP/CPK/PP/PPK)的計算原理和作用能夠將過程能力分析應用于現場過程控制課程大綱:......
IATF 16949:2016汽車行業質量管理體系內審員 上海:2026年04月01日
第一部分:課程介紹包括課堂要求,時間表,考核方式,行政輔助,學員自我介紹,課程目標;第二部分:IATF 16949: 2016 介紹IATF 16949: 2016 結構變化歷史附件 SL(附錄 A 和附錄 B)PDCA 模型過程方法顧客特定要求的介紹風險管理介紹質量管理概念★第二部分將會有 3 個課堂練習 works......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年04月15日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
