近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

設備維修技術系統與備件管理技術 貴陽：2025年11月24日

課程背景： 適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓......

液壓系統維修及故障診斷實用技術 廣州：2025年11月25日

課程背景： 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快......

電氣設備故障檢測診斷實用技術 南京：2025年11月25日

課程介紹 為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 南京：2025年11月25日

課程介紹 現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防......

變頻器應用與常見故障排除實操 北京：2025年12月03日

課程介紹： 為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。 培訓受眾: 石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年11月22日

課程背景： 從七十年代末，國內就引進了6S，將近30年啦，國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎！！那么，6S真正的內涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系呢，對企業的作用到底在哪里呢？為此，我們成功開發了《工廠6S管理》課程可以很好的回答如上問題。 課程收益： 準確把握6S推行成功的關鍵點。 正確理解......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

課題背景 如果您是以下人群，請務必學習本課程： 1. 產品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經營者 2. 客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員 3. 非常努力工作，卻沒有提高公司整體業績的管理人員 4. 即使滿足交期，卻無法漲工資的采購人員 5. 即使設計出了高性能產品，卻無法被公司接受的設計人員 課程收益 1.產品別成本核算方法 2.標準成本的預算與執行 3.通過精益技術降低人工成本的方法 4.通過精益技術降低采購成本的方法 5.通過精益技術降低質量成......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2025年11月28日

課程背景 工廠企業的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產（MTO）在越來越多的企業中的應用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應，工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材料庫存又在增長，所有的這一切源于缺乏一個精益的VSM價值流。 VSM是用來系統性分析從原材料投入到成品產出，從訂單接收到發貨的整個過程的方法，幫助團隊......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

培訓對象 質量、技術、生產等相關管理人員及工程師 課程大綱 <Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版） 課程導入 1.問題提出與小組組建 2.培訓目標及要求 APQP基礎知識 1.質量從哪里來？ 2.APQP的本質 3.APQP的關鍵問題 4.APQP的成功法則 5.項目開發主流程及關鍵節點 第一階段：計劃與確定項目 1.立項階段必須解決的三大問題 顧客呼聲與內外部輸入 制造可行性......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

課程簡介： 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑： 1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調整越頻繁 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產。 4）生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付 5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半 6）產能總是非常緊張，應接不暇 7）銷售預測不準，給排產和備料帶來諸多困擾，物料要么庫存很高，要么經常短缺，影響排產 課程目標： 此次為期 ......

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