廣州車間管理培訓公開課

車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 廣州：2026年04月17日

你會不會有這樣的困擾：車間效率不高，只有額外加班才能勉強完成訂單計劃，客戶訂單發生變化，生產調整很難滿足要求，生產成本無法下降，產品報廢經常發生，但客戶要求一再降價，產品質量不良高踞不下，產品缺陷經常發生，重復發生，現場積工待料，意外事件經常發生，人人都很忙，工作很累卻看不到產量提高?這些都源于車間現場隱藏了許多不易被......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年03月27日

1.工廠規劃與人員配置：工廠規劃的重要性；前期規劃主要內容；關鍵人員配置；管理和技術的關系。2.原料與料房管理：回收料的分級管理方法；回收料回收方法；如何正確使用回收料；材料干燥及材料選擇；各種材料的損耗控制；按單領料制度措施；如何控制膠頭的產生；混料房、碎料房和加料管理辦法；避免原料浪費、提高材料利用率的措施。3.工......

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

注塑部是每個企業的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......

生產車間管理 重慶：2026年02月07日

了解生產現場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產管理中的約束點, 推行精益生產理念和 全面生產維護管理方式,實現有效的生產計劃規劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2026年03月26日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州：2026年04月10日

1.適應經管體系變革，順應大數據潮流，傳播行政管理新知，提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結構和技能實操技巧，促進履職能力得到快速提升。4.統籌運用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復......