精益KANBAN培訓(xùn)

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精益KANBAN培訓(xùn)公開課

ISO45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙控體系的融合蘇州：2025年06月07日

理解兩個(gè)體系的差異和共同，高效運(yùn)用2個(gè)體系管理公司安全事務(wù)，明確不同體系的不同重點(diǎn)，提升公司級(jí)EHS業(yè)績(jī)。參訓(xùn)對(duì)象公司EHS主管和工程師，生產(chǎn)安全管理，體系人員，安全員，分管安全的負(fù)責(zé)人授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱Section I ISO45......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）常州：2025年05月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)......

設(shè)備故障解析及維修管理廣州：2025年07月25日

工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。本課程以工廠設(shè)備管理工作為主線，詳細(xì)闡述了設(shè)備管理內(nèi)容和管理過程之間的邏輯關(guān)系，以及設(shè)備管理中的執(zhí)行管理和設(shè)備管理中的項(xiàng)目管理。培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)......

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升濟(jì)南：2025年06月27日

序、角色認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和意義現(xiàn)場(chǎng)管理5要素和6目標(biāo)一流現(xiàn)場(chǎng)的十大特征現(xiàn)場(chǎng)管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理三即三現(xiàn)主義班組長的四大工作挑戰(zhàn)班組長的五大角色錯(cuò)位班組長的能力素質(zhì)模型班組長的七大工作要領(lǐng)班組長的八大工作角色成功班組長的10大行為案例研討：吳班長的煩惱一、工作 ......

精益KANBAN培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：陸老師

企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn):車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源，卓越的班組建設(shè)是世界級(jí)工廠提升管理效率的基礎(chǔ)。課程目標(biāo)掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧；掌握班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；掌握必備的管理技能，幫助......

成本壓縮?工廠淘金主講：蔡老師

接受理念沖擊；把握成本壓縮5大實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)！（如，打破財(cái)務(wù)意義上的成本管理，掌握管理意義上的成本管理，把成本問題變得具體、直接和可改進(jìn)）掌握成本壓縮實(shí)戰(zhàn)操作框架和實(shí)務(wù)；企業(yè)實(shí)施成本壓縮的5大實(shí)戰(zhàn)步驟；6大實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)、掌握實(shí)施成本壓縮過程中的常見問題和難點(diǎn)提供持續(xù)性、針對(duì)性的后續(xù)服務(wù)：包括免費(fèi)提供“專家進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研......

金牌班組長綜合管理技能提升主講：李老師

目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來的，他們對(duì)產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分熟悉的。但是，如何管理好下屬，如何做好工作改善等經(jīng)驗(yàn)欠缺，要做一名卓越的班組長僅有一線經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還必須應(yīng)對(duì)來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如如何提高執(zhí)行力?如何做好PDCA改善?如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)?如何提高自身綜合素......

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快基建業(yè)創(chuàng)新步伐主講：李老師

政府工作人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練課程大綱：第一部分：新理念：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系與中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展1、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段2、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？4、“建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)......