近期熱門生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 武漢：2025年05月06日

課程詳情 近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！2024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時代打造新的競爭優(yōu)勢。 作為財務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？ - 企業(yè)要降本增效，業(yè)財不同......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年05月15日

培訓(xùn)受眾: 工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管 課程收益: 深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法 從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法 間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧 學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法 學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管......

精益降本增效六技法 上海：2025年05月17日

課程目標(biāo) 掌握精益現(xiàn)場改善六大技法所需工具，能運用工具發(fā)掘企業(yè)問題 掌握精益現(xiàn)場改善的路徑方法，能規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場改善實施路線圖 提出企業(yè)精益現(xiàn)場浪費問題點，并能形成改善建議 學(xué)員對象 制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師 課程大綱 第一講：精益生產(chǎn)的核心 一、......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

課程概述 本課程時長為2天。 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的......

生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 濟南：2025年06月13日

課程目標(biāo)： 系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成 學(xué)會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間 掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧 課程大綱： 第一章一切為了利潤 1.1利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 1.2不可不懂的利潤表 1.3“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表 1.4 降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)更大 第二章工廠成本基......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 青島：2025年05月08日

課程介紹： TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。 自1950年由日本國家產(chǎn)業(yè)界引入日本以來，目前為止......

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗分享會）培訓(xùn)班 武漢：2025年05月10日

課程介紹 環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，控制環(huán)境安全事故的發(fā)生？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好EHS培訓(xùn)并改進(jìn)員工對待環(huán)境安全管理的態(tài)度？......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年05月12日

參訓(xùn)對象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。 課程大綱 TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱： 第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇 1.生產(chǎn)與問題 2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題 3.培訓(xùn)的必要性 4.不完善的指導(dǎo)方法 5.正確指導(dǎo)方法的示范 6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片 第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 第二階段：傳授工作 第三階段：嘗試練習(xí) 第四階段：檢驗成效 7.工作指導(dǎo)忌語 ......

精細(xì)化設(shè)備管理體系 上海：2025年06月07日

課程背景： 制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。 培訓(xùn)目標(biāo)： 系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系； 掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法； 提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。 課程大綱 第1章：設(shè)備概論 1．設(shè)備的分類 2．設(shè)備管理的領(lǐng)域 1) 企劃管理與維護(hù)管理 2) 全面設(shè)備維護(hù)的五個階段 3) 全面設(shè)備維護(hù)評估的10個維度 3．設(shè)備具備的基本性質(zhì) ......

高績效班組長7項能力模型塑造 成都：2025年06月13日

課程背景 別于傳統(tǒng)的授課法，本次授課將以情境模擬、案例推演、著重實戰(zhàn)、強調(diào)實做的強訓(xùn)營方式，以兩天一晚的時間，解開呼叫中心人員管理的難題與挑戰(zhàn)。 在強訓(xùn)營里，王老師結(jié)合工作中親身參與的7大人員管理案例，以情境模擬+游戲的方式，對參與學(xué)員發(fā)動挑戰(zhàn)，學(xué)員必須在短短兩天一晚的時間內(nèi)，在老師提供的數(shù)據(jù)線索和背景數(shù)據(jù)中，進(jìn)行背景研討、數(shù)據(jù)分析、關(guān)鍵原因查找、可行措施思考，以工作坊的實戰(zhàn)實做形式，進(jìn)行一場別開生面的學(xué)習(xí)。 如果你被下面這些問題所困擾，這場強訓(xùn)營很可能對你就會有幫助： ?你......

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