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精益·6S管理實戰研修訓練 深圳：2026年03月27日
如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2026年03月28日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：......
制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日
5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言，是日本工業企業崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的......
工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 北京：2026年04月17日
工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。培訓目標：通過本課程的學習，學......
6S管理培訓內訓課程
網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法 主講：牛老師
模塊一 網點6S標準物品圖譜 一、6S工具類 二、收納工具類 三、辦公用具類 四、展示物品類 五、應用實例類 模塊二 硬件采購渠道 一、網絡購買 （大約需要30項基礎物件） （一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子 （二）使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地實戰 主講：李老師
一、中國企業推行6S的誤區1．6S不就是打掃衛生嗎2．我們公司早就推行過了，沒見什么效果啊3．聽過這樣的課，但回來不知道如何實施4．6S指令我下達了，員工還是沒有執行力二、6S活動—生產管理成功之基石（重點分解）1．6S管理起源與管理作用2．6S管理解決現場的八大浪費問題3．6S活動的功效4．如何有效推進6......
企業6S管理 主講：歐陽老師
效率提升與成本節約：強調流程優化和減少浪費，消除無效勞動和浪費資源，企業能夠顯著提高工作效率，降低生產成本。工作環境優化：一線管理人員能夠顯著改善工作環境，提高工作效率?，F場管理水平的提升：能夠迅速改善工作現場的環境和秩序，提高生產效率和產品質量。管理效率的提升：管理流程將更加規范化、標準化，從而提高管理效率，減少資源......
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講：李老師
學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。課程大綱：第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...