近期熱門生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

課程背景： 預(yù)測、計(jì)劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心職能。其中，生產(chǎn)計(jì)劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計(jì)劃的物料管理方法，反過來物料控制又對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計(jì)劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施的保......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

課程簡介： 數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個(gè)鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營管理平臺(tái))，因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和E......

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

課程簡介： 多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑： 1）訂單量越多，計(jì)劃越難排，計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁 2）訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。 4）生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付 5）計(jì)劃每天忙著到......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

課程背景： 生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計(jì)劃？如何制定合理的物料庫存計(jì)劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測和需求......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

【課程收益】 “生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。 本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年12月12日

課程背景： 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對(duì)課程和老師的評(píng)價(jià)可綜合為八個(gè)字：“實(shí)在”、“實(shí)用”、“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)際”。 七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

課程對(duì)象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項(xiàng)目Leader、工程師、IE工程師、主管等 課程背景 回歸改善的原點(diǎn) ，識(shí)別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)！ 詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！ 我們認(rèn)為： 1、企業(yè)的改善不再是單個(gè)點(diǎn)的改善 ，而是以價(jià)值流為主線的全面策劃和系統(tǒng)......

deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

課程背景： 隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化 這個(gè)制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一直作為運(yùn)營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時(shí)代，你真的錯(cuò)了，設(shè)備管理需要從源頭來管理，以下這些問題你是否認(rèn)同： 1．造成設(shè)備故障多發(fā)最主要的設(shè)備沒有買好，沒有安裝調(diào)整好（70%故障問題來自......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

課程介紹： 2013年9月，西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù)，它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。 課程收益： 了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢 明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等 理解精益生產(chǎn)在推進(jìn)工業(yè) 4.0 過程中的作用 學(xué)習(xí)精益如何和......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

參訓(xùn)對(duì)象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 課程大綱 TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱： 第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇 1.生產(chǎn)與問題 2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題 3.培訓(xùn)的必要性 4.不完善的指導(dǎo)方法 5.正確指導(dǎo)方法的示范 6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片 第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 第二階段：傳授工作 第三階段：嘗試練習(xí) 第四階段：檢驗(yàn)成效 7.工作指導(dǎo)忌語 ......

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