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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2025年05月08日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2025年05月28日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年06月10日
第一部分：信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標(biāo)桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領(lǐng)集團(tuán)的信息流設(shè)計(jì)（錄像）討論：企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 無錫：2025年06月30日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
KANBAN培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
豐田JIT生產(chǎn)秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師
1、了解看板定義及作用2、掌握看板運(yùn)作模式3、掌握看板計(jì)算方式4、學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部推行思路【課程對象】總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲(chǔ)及相關(guān)人員【課程大綱】第一講：豐田生產(chǎn)方式1.豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理3.什么是平準(zhǔn)化生產(chǎn)4.看板在豐田使用現(xiàn)狀......
kanban拉動(dòng) 主講：劉老師
精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、JIT三大要素1.JIT的內(nèi)涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介紹三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生產(chǎn)KANBAN流程3.緊急KANBAN流程4.KANBAN模擬流程5.KANBAN環(huán)節(jié)案例6.下游拉動(dòng)四、KANBA......
《贏在現(xiàn)場--班組管理技能提升》培訓(xùn)方案 主講：陳老師
生產(chǎn)制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷，最終是要靠最終產(chǎn)品的交期和質(zhì)量來證明自已，而在這個(gè)過程中，最終起決定性作用的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的交付能力和質(zhì)量，最終反映的是企業(yè)對整個(gè)制造運(yùn)營系統(tǒng)的整體管控能力，而班組現(xiàn)場管理則是其中的重頭戲，涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)等諸多因素，可以這么形容“生產(chǎn)現(xiàn)場就是企業(yè)印鈔機(jī)&rd......
生產(chǎn)賦能利潤TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 主講：仲老師
TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、鋼鐵、紡織、電子、機(jī)械五金、食品等。事實(shí)上，在包括中國在內(nèi)的全球市場，小至不足50人的小廠，大至跨國企業(yè)，如通用汽車、寶潔，AT&T、飛利浦、波音、3M、美國國家半導(dǎo)體公司、英特爾等都成功運(yùn)用了TOC管理法，令企業(yè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師，生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】： 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...