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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日
本課程采用 “三維實戰(zhàn)訓練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......
需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2026年02月28日
供需雙變，系統(tǒng)復雜、新技術、新模式層出不窮，不僅需要企業(yè)快速響應，不斷迭代，更需要企業(yè)以客戶需求為導向、實現(xiàn)供應鏈上下游，企業(yè)內(nèi)外部的大協(xié)同。市場競爭的規(guī)則在變，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。但企業(yè)中需求......
危險與可操作性分析-HAZOP（實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年04月16日
了解HAZOP分析基本理論；掌握HAZOP分析方法的分析步驟和分析原則，以及基本要求等；熟悉HAZOP分析在其他方面的應用；了解HAZOP輔助軟件；LEADER角色的扮演和技巧內(nèi)容;通過試點企業(yè)開展HAZOP分析工作介紹，提高學員實際操作的效果;掌握作為HAZOP分析主持人，如何管理團隊，調(diào)動團隊的積極性，有效開展HA......
金牌班組長全技能提升 蘇州：2026年03月02日
讓學員能認清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學員學會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領導力讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。讓學員學會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟讓學員班組團隊的要領并能打造一個高效的班組團隊。課程對象......
KANBAN培訓內(nèi)訓課程
豐田JIT生產(chǎn)秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師
1、了解看板定義及作用2、掌握看板運作模式3、掌握看板計算方式4、學會在企業(yè)內(nèi)部推行思路【課程對象】總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲及相關人員【課程大綱】第一講：豐田生產(chǎn)方式1.豐田生產(chǎn)方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產(chǎn)的原理3.什么是平準化生產(chǎn)4.看板在豐田使用現(xiàn)狀......
kanban拉動 主講：劉老師
1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法3.掌握零件規(guī)劃體系4.學會合理計算庫存方法5.掌握零件超市規(guī)劃方法；6.實際規(guī)劃公司零件超7.設計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法課程對象精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關人員課程大綱一、......
設備管理（含TPM） 主講：張老師
廠長，生產(chǎn)、工程、設備、車間部門等相關人員及其骨干員工等課程大綱單元一 現(xiàn)場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內(nèi)容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規(guī)程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規(guī)程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養(yǎng)一、設備點檢【實例】設......
高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理能力 主講：陶老師
國家十三五規(guī)劃了制造業(yè)未來發(fā)展的方向，并確定了國家支持的十大產(chǎn)業(yè)群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展提供的更加廣闊的發(fā)展平臺。管理如何從現(xiàn)狀中走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，將考驗著廣大企業(yè)領導者的智慧。陶老師帶領團隊走過了近500多家制造型企業(yè)、煙草、電力、學校、醫(yī)院、商場及企事業(yè)單......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作，陸續(xù)從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...