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精益生產與TPS(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年04月16日
了解企業實施精益生產的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法對標世界級精益企業:以豐田為對標學習企業,基于課程主題的定制化看點解析精益實戰專家全程指導:與豐田認證老師共同學習豐田精益管理的奧秘;與豐田人直接對話:與豐田管理者、內部高層互動分享,深入理解精......
多品種小批量的生產模式-單元式生產實務 濟南:2026年03月27日
中國是制造業的大國,可目前制造型企業所面臨的困境卻越來越多,例如:1、競爭環境日益惡化,利潤越發微薄2、訂單數量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質和服務卻相應提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業的主流群體,單一獎懲式的管理已顯力不從心!例......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年04月17日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月08日
1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗,分享干貨方法,希望做到學到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......
TPS培訓內訓課程
如何有效運用豐田生產方式(TPS) 主講:方老師
實務豐富,充分分享個人專業經歷; 課程互動性強,從體驗中獲取知識; 鼓動性強,充分調動個人積極參與課程; 善于把握和處理實際問題; 積極有效的反饋與指導。課程收益低成本 高效率 高質量 零庫存 高柔性 零缺陷課程大綱第一章透視豐田生產方式(TPS)1、豐田生產模式(TPS)源自豐田的基本理念2、豐田生產模式與模式的三大......
TPS高效精益生產實施 主講:楊老師
系統了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別,尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益通過節拍管理與快速換型,滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧,掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理,制定標準工時與均......
TPS-精益生產成功實施 主講:李老師
企業總經理、廠長、生產主管、生產管理人員、物流及采購主管、供應廠商。課程大綱:前言精益復雜化是背離企業實踐精益的不良現象只有簡單才有效,精益其實很簡單,關鍵在于正確的認識和持續的行動第一章、認識精益---精益是內核1 . 管理模式不得不說的話題2 . 精益不僅僅是一種生產方式,也關系到一個企業的發展,更影響著一個國家的......
豐田生產方式——TPS 主講:惠老師
第一講:什么是TPS經營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產方式到經營技法。4、TPS經營特征(1)自動化(2)JIT(3)后道工序領取(4)看板方式(5)多品種少量生產(6)多技能工化(7)改善(8)現場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講:T......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
