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標準工時測量與most方法 北京：2025年05月17日
工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......
贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年06月20日
課程針對企業中希望推進精益項目變革的專業團隊設計，以實用為出發點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的精益生產項目，經驗豐富，對學員問題能夠給......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年05月09日
現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 濟南：2025年07月23日
班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現！”加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......
工廠績效培訓內訓課程
以目標管理促進工廠績效提升 主講：王老師
第一講 目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......
《精益班組建設》 主講：袁老師
1.精益管理最終要落實到生產班組的行為中，精益班組建設是精益管理落地的關鍵點之一2.在企業實際管理中，班組長對精益管理的認識是不是普遍比較粗淺3.精益管理是不是在班組管理中實施起來雷聲大雨點小；是不是落實起來總是困難重重,；是不是執行起來總是借口很多？4.圍繞精益管理，班組長學習了很多專業的理論、方法、工具，是不是實際......
制度建設、流程優化、作業標準SOP 主講：盛老師
1.提升制度體系建設與流程優化對企業經營管理的重要性認識；2.掌握制度體系建設與流程優化的5大內容與制度體系建設的PDCA閉環實施流程；3.掌握制度體系建設6大工具表單的使用；4.掌握流程優化的精益工具ECRS的使用；5.掌握編制制度體系、技術文件、流程，作業標準SOP的技能；6.掌握企業PDCA閉環管理模型的核心業務......
卓越現場6S管理實戰 主講：郭老師
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的6S管理是改善企業形象，提升現場管理水平，提高人員素養的利器。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場，只有注重細節，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節，成功源自于專業，在企業內......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...