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優秀現場主管 上海：2026年03月16日
讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......
優秀現場主管 廣州：2026年03月19日
一、角色定位1、優秀現場主管的角色定位?現場管理之屋?優秀現場主管應具備的知識與技能?現場管理八大要素2、優秀現場主管的類型?現場主管的管理水平現狀?現場主管的七種類型及其相應的特點3、優秀現場主管的職責?誰是領導?優秀現場主管應具備的四個條件?優秀現場主管的四大職任?優秀現場主管的九大角色?優秀現場主管應擁有的&ld......
優秀現場主管 蘇州：2026年05月08日
本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優秀的，但團隊的業績一直得不到提升......
多批少量生產計劃管理 上海：2026年04月15日
第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
現場主管培訓內訓課程
如何做一名優秀的現場主管 主講：安老師
企業中基層干部課程提綱：導入：現場管理的六大要素一、如何管理和激發員工的士氣樹立自己的威信 準確把握員工的期望值 激勵員工的兩大法寶 精神激勵的7種有效方法 案例分析：錢發多了業績卻降了 表揚與批評的藝術 實戰訓練：激勵方法的綜合運用二、如何提高產品的品質產生品質問題的五大要素 解決品質問題的PDCA循環分析法 案例分......
TWI-現場主管技能提升培訓 主講：龔老師
1.明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念；2.旨在提高企業班組長的綜合管理素質，改善班組生產現場管理水平，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，成為一個高價值的職業管理者；3.熟練應用現場管理和改善的工具，有效提升現場管理的效率和效能。4.能使一線主管掌握正確的指導技能，提高員工技能，提升下屬執......
《TWI—現場主管技能提升訓練》 主講：趙老師
企業管理人員 儲備干部 一線主管人員 班組長等【課程大綱】第一部分：TWI簡述1、什么是TWITWI產生的背景2、TWI的貢獻3、優秀班組長的五種需求模型4、TWI的三個核心模塊第二部分：工作教導能力提升1、什么是教導案例分析短片分析：教導是如何發揮作用的？2、教導就是幫助員工發揮最佳表現的方法學員互動3、哪些人適合教......
班組建設問題分析與解決能力 主講：李老師
基層管理者（班組長）存在的價值，就是不斷發現、分析和解決問題，而不是制造問題或簡單上交問題。——格力董事長 董明珠經濟轉型期，企業發展的通病是：小而不精、精而不強、強而不大、大而不久。日益激烈的企業競爭中，企業發展的不同階段，問題不可避免。作為基層的管理者，班組長面對問題，如何發現它、分析它、解......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...