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豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日
了解豐田成為行業第一的改善套路，豐田持續改善的DNA基因掌握持續改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業盈利型體質掌握如何打造企業自身核心競爭力培訓對象企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的D......
精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海：2026年04月17日
絕大多數的工廠在建時，僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白，精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”，而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學，再加上國際知名企業精益工廠項目......
行為安全與人機工程 深圳：2026年05月08日
據美國的調查研究發現，只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預防的，而在可預防的工業事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的！行為安全是企業安全管理的基礎與前提，人機工程是實現行為安全預防最重要的工程技術！然而更多企業的現狀是：工......
精益體系建立與推行實務 北京：2026年03月31日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等課程背景在精益的導入及推行階段，我們需要理清以下幾點：1、同步生產與精益生產的區別，特別是推行方式的區別：汽車行業整體的工廠運營模式就是精益，雖然大部分公司不提精益，但從部分企業看我們目前推廣的屬于基于全員參與、消除浪費、不斷改進的同步生產模式，在......
精益工廠培訓內訓課程
精益工廠建立與管理 主講：羅老師
總經理、廠長、經理、及精益生產項目實施經理、專員課程大綱：第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的......
精益工廠成本分析與削減 主講：郭老師
總經理、副總，各部門經理、車間主管、倉庫主管、IE，計劃人員等【課程價值】1、了解企業經營的本質2、明確成本意識，正確認知工作價值3、掌握企業成本的構成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業成本與浪費之間的關系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運用6、掌握成本分析與削減之生產成本分析與削......
DOE實驗設計 主講：何老師
雖然全球經濟開始復蘇，但企業間的競爭更加白熱化。如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產品質量。OE（試驗設計）作為一種產品研發的最強大工具可以幫助管理者達到此目的......
TPM實戰訓練 主講：何老師
● 掌握TPM對企業發展的實際推動作用，引導學員學以致用；● 運用科學方法維護設備管理，對產品質量、效率、環境、成本提供全方面支撐；● 掌握TPM的基本內容，結合實際現場，思考差距并進行改善；● 掌握TPM推行的基本流程與步驟，為公司提升設備管理打下基礎；● 通過TPM實施，打造團隊，提升員工技能水平；● 從公司未來發......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...