精益工廠培訓(xùn)

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精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州：2025年05月06日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內(nèi)行來說，看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運(yùn)營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀沈陽：2025年05月08日

生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀北京：2025年06月05日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施青島：2025年06月07日

通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進(jìn)的項(xiàng)目分享，讓學(xué)員掌握如何提高物流倉儲運(yùn)作效率，提高運(yùn)作質(zhì)量，降低成本，同時(shí)適應(yīng)物流倉儲運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢。課程特色：課程講解中，運(yùn)用實(shí)際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲運(yùn)作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個(gè)物流設(shè)計(jì)、運(yùn)作的改善案例分享，讓學(xué)員更好地學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)......

精益工廠培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、及精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、專員課程大綱：第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展1)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車制造業(yè)？2)精益生產(chǎn)與中國制造業(yè)：精益生產(chǎn)在中國制造業(yè)的引入及成功實(shí)施狀況；為什么有的企業(yè)成功，有的企業(yè)失敗？精益生產(chǎn)核心原理1)價(jià)值的......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

總經(jīng)理、副總，各部門經(jīng)理、車間主管、倉庫主管、IE，計(jì)劃人員等【課程價(jià)值】1、了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2、明確成本意識，正確認(rèn)知工作價(jià)值3、掌握企業(yè)成本的構(gòu)成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業(yè)成本與浪費(fèi)之間的關(guān)系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運(yùn)用6、掌握成本分析與削減之生產(chǎn)成本分析與削......

卓越現(xiàn)場管理訓(xùn)練營主講：徐老師

什么樣的現(xiàn)場才是管理水平更高的？如何讓管理更簡單，讓標(biāo)準(zhǔn)（制度、要求）更容易執(zhí)行？如何讓員工實(shí)現(xiàn)自主管理，出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時(shí)采取對策？【透明化、顯現(xiàn)化、立即化】的現(xiàn)場管理境界，是為了讓企業(yè)的管理項(xiàng)目變得更直觀、更透明、更簡單、員工更不易出錯(cuò)。一線管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重......

構(gòu)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主講：胡老師

1)幫助學(xué)員明確企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)要素；2)幫助學(xué)員掌握安全、質(zhì)量、成本、效率管理的方法和工具；3)幫助學(xué)員掌握現(xiàn)場管理的方法和工具；4)幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定的方法；5)幫助學(xué)員掌握改進(jìn)的方法與工具。授課對象企業(yè)中高管、基層生產(chǎn)管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員授課方式大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一......