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deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日
第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒有時間停機，設(shè)備該不該停機點檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機關(guān)系7. 設(shè)備管理三級考核指標(biāo)......
企業(yè)安全生產(chǎn)管理 上海：2025年12月13日
第一講 安全生產(chǎn)管理認(rèn)知概要1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢（含安全事故案例）2、2023年安全生產(chǎn)月主題活動內(nèi)涵3、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任4、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法5、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）7、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和安全績效管理（案例）8、高中基層管理人員......
工作安全分析（JSA）與雙重預(yù)防機制的系統(tǒng)結(jié)合 上海：2025年12月12日
主題一：安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責(zé)？2. 生產(chǎn)安全事故刑事責(zé)任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝安全與職業(yè)安全管理4. 安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任概念剖析主題二：雙重預(yù)防機制建設(shè)基礎(chǔ)1. 安全生產(chǎn)管理的核心任務(wù)與邏輯2. 雙重預(yù)防機制的由來與政策解讀3. 雙重預(yù)防機制建設(shè)的常見問題4. 雙重預(yù)防機制與......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
加工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌班組長的內(nèi)修外煉 主講：吳老師
企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導(dǎo)？90%的小事發(fā)生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量把關(guān)，設(shè)備監(jiān)控，進(jìn)度督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作，更重要的是如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，反饋問題，分享問題全過程的體驗，班組長是員工職業(yè)精神的榜樣，更是人生的教練，和文化的推......
《班組長管理第五階—溝通演說》 主講：郭老師
1、打開心扉，調(diào)整心態(tài)，讓您更加積極快樂！2、有效溝通，達(dá)成說服贏得共贏！3、提高個人精神面貌，提升溝通自信和表達(dá)能力！4、提升說服力，公眾演說更有感染力，展現(xiàn)您的領(lǐng)導(dǎo)魅力！5、針對不同場合和目的，思路清晰，條理清楚，言之有理！6、克服緊張和怯場，增強當(dāng)眾講話自信，語言生動，富有表現(xiàn)力和感染力！【課程形式】講授法，體驗......
6S推行與維護(hù)培訓(xùn) 主講：宋老師
掌握推進(jìn)6S管理重點與難點，借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，從中找到出口；掌握實施6S管理體系的推行方法，實施方法，督促與維護(hù)審核方法與技巧；使員工從觀念上認(rèn)識推行6S的必要性，養(yǎng)成一種習(xí)慣并積極地參與；通過6S的推行和活動，從現(xiàn)場管理著手，找出差距,減少浪費，提升效率；提高員工素質(zhì)，明確努力方向；激發(fā)工作積極性，造就優(yōu)秀企業(yè)文化。授......
生產(chǎn)績效管理提升 主講：許老師
什么是管理的產(chǎn)出？既不是他的計劃，也不是他召開的會議，更不是他自己所做的事，而是他所帶團(tuán)隊的績效。——安迪•格魯夫（英特爾總裁）一個企業(yè)的管理就是人力資源管理，而人力資源管理的核心就是績效管理。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到績效管理的重要性，并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多，但在真正......
